【正文】 到才能達(dá)到雙贏。 工會組織既 要圍繞企業(yè)的中心開展工作，又要代表和維護(hù)職工的利益，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。面對新的形勢、新的管理體制，工會干部在做工作時(shí)心中應(yīng)當(dāng)裝著三把尺，一把是上級規(guī)定，一把是企業(yè)利益，一把是職工感受。我們要抓住基層工會組建不放松，強(qiáng)化基層工會活力不動搖，努力使工會組織體制與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng)、與職工隊(duì)伍的變化相協(xié)調(diào)、與所有制結(jié)構(gòu)形式相銜接，把基層工會工作提高到一個新的水平。一要突出發(fā)展和諧勞動關(guān)系這條主線，大力加強(qiáng)工會建設(shè)；二要以深入學(xué)習(xí)貫徹《工會工作條例及崗位職責(zé)》為契機(jī)，堅(jiān)持 “ 促進(jìn)發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益 ” 的原則，在企業(yè)建會、職工入會、 活動開展、作用發(fā)揮、增強(qiáng)凝聚力等方面下功夫，推動企業(yè)工會建設(shè)邁上新臺階。想問題做事情常用三把尺量一量，工會工作才能與時(shí)俱進(jìn)，才能貼近生產(chǎn)，才能滿足職工的意愿。比如在參與決策時(shí)，一定要把職工的意愿表達(dá)出來，避免決策執(zhí)行中的矛盾。如果嘴不到，職工的積極性勢必受到影響，開展活動的初衷也會大打折扣。 “ 群眾的事情無小事 ” 告訴我們關(guān)心職工要做到細(xì)微之處，帶著感情做事才能達(dá)到事半功倍的效果。創(chuàng)新思路努力做好新形勢下基層黨建工作黨的十五大以來，隨著改革的不斷深入發(fā)展，特別是隨著企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)的調(diào)整完善和公有制實(shí)現(xiàn)形式的多樣化，給黨的基層組織建設(shè)增加了豐富的時(shí)代內(nèi)容，帶來了新的要求，使黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)既要保持黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，又要體現(xiàn)鮮明的時(shí)代特色。三是在領(lǐng)導(dǎo)方式上，黨的領(lǐng)導(dǎo)在不斷改善和創(chuàng)新中加強(qiáng)。具體有這樣幾個方面： 第一，思想觀念創(chuàng)新，抓思路。一要將管資產(chǎn)、管人一體化，實(shí)現(xiàn)以資產(chǎn)責(zé)任為主線的用人機(jī)制，以解決管資產(chǎn)與管人脫節(jié)的問題；二要嚴(yán)格工作制度和程序，按照企業(yè)特點(diǎn)，研究培養(yǎng)、選拔、管理、考核、監(jiān)督的辦法，并形成制度認(rèn)真落實(shí)；三要強(qiáng)化市場配置，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，選配企業(yè)經(jīng)營管理人員，積極推進(jìn)經(jīng)營管理者職業(yè)化、市場化；四要建立分配激勵機(jī)制，按照績效掛鉤的原則，改進(jìn)收入分配辦法，形成與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的經(jīng)營者收入分配機(jī)制。二是在活動內(nèi)容上創(chuàng)新。要把原則性與靈活性結(jié)合起來，把多樣性的活動和必要的統(tǒng)一活動結(jié)合起來，把小型、分散、業(yè)余為主的活動與必要的大型、集中活動結(jié)合起來。特別是在按照江總書記 “ 三個代表 ” 重要思想要求，推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程中，如何深入研究和解決深化改 第 11 頁 共 15 頁 革給基層黨組織建設(shè)帶來的新情況、新問題，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè)?；鶎狱h組織建設(shè)要堅(jiān)持用改革的精神研究新情況、解決新問題，增強(qiáng) 黨建工作的改革精神和意識。 一是體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代特征，把基層黨組織建設(shè)放在國際國內(nèi)大背景、大趨勢下去考慮和審視，充分認(rèn)識新世紀(jì)、新形勢 、新任務(wù)給基層黨組織建設(shè)提出的新要求、新課題、新挑戰(zhàn)，來確定基層黨組織建設(shè)的工作思路和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。隨著企業(yè)改革的深化和減員增效，黨組織有些機(jī)構(gòu)要合并，專職黨務(wù)干部減少，要根據(jù)實(shí)際，按照既符合精干、高效、協(xié)調(diào)的原則，又能適應(yīng)黨的工作的需要，合理設(shè)置工作機(jī)構(gòu)。三是抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。一方面重視做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育和 “ 推優(yōu)入黨 ”工作，注意在生產(chǎn)一線、科技人員、管理人員和青年中發(fā)展黨員，推行黨員發(fā)展 “ 公示制 ” 。認(rèn)真落實(shí)中央、市委關(guān)于 “ 屬地管理 ” 的精神，制定相應(yīng)的管理辦法。要改變一部分單位出現(xiàn)的黨員發(fā)展數(shù)量下降、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理、部分黨員理想信念動搖、黨的觀念淡薄和對下崗、流動、離退休黨員有效管理的辦法不多、管理難的問題，積極探索一條適合當(dāng)前形勢、貼近黨員實(shí)際的黨員隊(duì)伍建設(shè)新路子。一要嚴(yán)格選人。三是緊緊抓 住建設(shè)青藏高原區(qū)域性現(xiàn)代化中心城市這一主題，服從服務(wù)于加快發(fā)展的需要，為實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的健康、快速發(fā)展提供組織保證。黨建工作責(zé)任制的建立，使黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針開始得到落實(shí)，基層黨組織嚴(yán)格了責(zé)任制，明確了責(zé)任人，增強(qiáng)了黨組織解決自