5剖析新時代石油企業(yè)思想政治管理特征(完整版)
【正文】 叉管理的合力，提高相關(guān)管理人員在崗積極性，增強(qiáng)其對新問題新情況的有效預(yù)見性，改變傳統(tǒng)的思想 政治管理方式和管理手段，與時俱進(jìn)，應(yīng)對新形勢下的突發(fā)情況，實現(xiàn)石油企業(yè)基層思想政治管理工作的連續(xù)性，建立相應(yīng)的激勵機(jī)制，增強(qiáng)基層思想政治管理工作的說服力和感染力，調(diào)動企業(yè)基層員工的積極性，形成企業(yè)的凝聚力，充分發(fā)揮企業(yè)基層思想政治管理工作的有效性，最終全面提升石油企業(yè)的工作質(zhì)量和效益。我國石油企業(yè)歷來重視基層的思想政治管理工作。 第二，做好石油企業(yè)基層思想政治管理與解決思想問題和實際問題的有機(jī)結(jié)合。 第二，隨著國民經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，社會越來越呈現(xiàn)多樣化發(fā)展的趨勢，石油企業(yè)基層員工價值取向和行為方式也發(fā)生了重大的改變，他們對民主的訴求越來越多。 ［關(guān)鍵詞］石油企業(yè)；基層管理；思想政治工作 當(dāng)前，為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和市場一體化的發(fā)展步伐，我國石油企業(yè)也加快了改革的進(jìn)程，企業(yè)體制改革、減員增效和撤并機(jī)構(gòu)等措施的實施，必然涉及石油企業(yè)基層的體制改革和企業(yè)基層員工的利益調(diào)整，也必然對石油企業(yè)基層思想政治管理工作產(chǎn)生新的沖擊，企業(yè)基層員工的思想、生活和訴求越來越多元化，企業(yè)基層的思想政治管理工作面臨著很多
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