5農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)查與思考(完整版)
【正文】 、特養(yǎng)、加工、營銷、中介 經(jīng)紀(jì)等方面的人才缺乏，多面手型的復(fù)合型人才鳳毛麟角，且年齡偏大，很難適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。近年來， *區(qū)在農(nóng)村實(shí)用人才資源的開發(fā)和利用方面進(jìn)行了積極探索，重點(diǎn)抓好具有較高學(xué)歷、留得住、用得上的農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)他們帶領(lǐng)農(nóng)民群眾共同致富的能力，為加快推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供了強(qiáng)有力的人才和智力支撐。 二、目前農(nóng)村實(shí)用人才存在問題及分析 一是農(nóng)村實(shí)用人才總量不足、分布不均。在實(shí)際工作中，由于各類實(shí)用人才從事專業(yè)雜亂等因素影響，農(nóng)科部門在培訓(xùn)課程的設(shè)置上難 以適應(yīng)農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)的需要，致使對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才的培訓(xùn)工作舉步維艱，只能停留在對(duì)種植、養(yǎng)殖等帶有共性專業(yè)的培訓(xùn)上。要成立農(nóng)村實(shí)用人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建全由組織部門牽頭抓總，農(nóng)業(yè)部門具體負(fù)責(zé)，人事、勞動(dòng)、教育、科技、財(cái)政等部門共同參與的管理體制，通過定期召開農(nóng)村實(shí)用人才工作聯(lián)席會(huì)議等舉措，逐步完善各司其職、齊抓共管、協(xié)調(diào)配合的工作格局。每年大專院校公開選調(diào)大學(xué)生到農(nóng)村基層工作，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，目前重點(diǎn)是引進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理、法律、園藝等方面的大專以上畢業(yè)生，逐步 改善我區(qū)農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的層次結(jié)構(gòu)，適應(yīng)我區(qū)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新需求。要結(jié)合農(nóng)村實(shí)際，制定相應(yīng)的優(yōu)惠政策，為有效發(fā)揮農(nóng)村實(shí)用人才作用提供舞臺(tái)。充分發(fā)揮報(bào)刊、廣播和電視等 新聞媒體的作用，大力宣傳優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)的意義和成
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