5農業(yè)產業(yè)化項目投資可行性研究報告(完整版)
【正文】 分紅，又可獲得工資收入，流轉入股的土地和返聘的農民工由公司統(tǒng)一管理，這樣，公司即獲得了土地承包權，又解決了企業(yè)的生產用工問題，同 時使失地農戶有了工作保障，消除了農民的后顧之憂。名貴苗木培育、種植、銷售。國家先后出臺了一系列優(yōu)惠政策鼓勵糧食生產。 “ 在全國選擇一批有基礎、有優(yōu)勢、有特色、有前景的龍頭企業(yè)作為國家支持的重點企業(yè) ” 。糧食副產品（飼料）加工、銷售。經(jīng)營目標： 通過收購兼并，企業(yè)重組之初，其規(guī)模要達到國家級龍頭企業(yè)標準，力爭在半年內成功申報國家級龍頭企業(yè)； 企業(yè)規(guī)模、產品質量、科技含量、新產 品開發(fā)能力以及市場競爭能力在全國同行業(yè)中處于領先水平； 企業(yè)有注冊商標和品牌，其品牌價值力爭在三年內達到5 億元人民幣，五年內達到 10 億元人民幣； 企業(yè)中農產品生產、加工、流通的銷售收入占總銷售收入的 70％以上。 前期運作： 成立 5 人項目小組，集團總裁任組長，行政副總裁任執(zhí)行組長、集團財務總監(jiān)、行政總監(jiān)、行政經(jīng)理任組員，聘請 1 名分管農業(yè)產業(yè)化建設的政府領導為項目顧問。 抓緊聘請 2 名以上具有上市公司實踐運作經(jīng)驗的財務經(jīng) 第 5 頁 共 6 頁 理，按照上市公司的要求規(guī)范財務制定，理 順財務管理，達到上市公司要求。 第 6 頁 共 6 頁 收購兼并的資金來源，可通過出讓現(xiàn)有
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