4糧食局糧管所職工【市糧食局糧改工作匯報材料】(完整版)
【正文】 食流通體制改革的意見》，是真正結(jié)束建國以來糧食“ 四統(tǒng)一 ” 計劃經(jīng)濟的劃時代文件，首次明確提出在全國范圍內(nèi)實行 糧食購銷市場化的改革的戰(zhàn)略方針。二是，繼續(xù)發(fā)揮糧食流通主渠道作用，解決農(nóng)民賣糧難的問題。 這兩種模式具體表現(xiàn)為 “ 八個不一樣 ” 。 ④ 職工身份不一樣。 ⑦ 對資產(chǎn)和效益的關切度和責任心不一樣。然后依據(jù)《 XX 市進一步深化國有企業(yè)改革實施方案》，結(jié)合糧食部門實際，經(jīng)局領導班子反復論證，制定了《 XX 市國有糧食購銷企業(yè)深化改革實施方案》，主要闡明了以下幾個問題： 總體目標。而免增值稅政策是國家給予國有糧食購銷企業(yè)的特殊優(yōu)惠政策。第五糧庫已經(jīng)完成，其他 5 個糧庫已制定了改制方案。 在我局制定的方案中，還就如何解決國有糧食企業(yè)職工身份置換問題，如何抓好糧食財務掛帳，減輕企業(yè)負擔問題，如何用好用足優(yōu)惠政策問題，國有糧食企業(yè)改制的主導途徑問題都做了詳細安排，使我局制定的改革方案具有了方向性、目標性、時限性 和可操作性，有力地指導了全市榜上有名的 70 戶國有糧食企業(yè)的改制工作，這是群策群力的集體智慧結(jié)晶。同時建立了 7 個改制推進組。截止到今年 3 月末，企業(yè)資產(chǎn)總額 23023 萬元，負債總額 17322 萬元，企業(yè)凈資產(chǎn)5701 萬元，資產(chǎn)負債率 75%。 3 月 18 日我局正式向市國資委上報了《關于 XX 市第五 第 8 頁 共 10 頁 糧庫的改制申請》。五庫這次職代會的 48 名職工代表，聽取并審議了改制方案，通過了募股方案和持股會章程。 7 月 11 日，李偉家副市長批示同意。 。 我局 8 月初成立了 “XX 市第五糧庫改制監(jiān)管小組 ” 。結(jié)果是： 46 票贊成，2 票反對。 3 月 28 日，國資委分別委托鑫鑫會計師事務所和千惠資產(chǎn)評估有限公司對 XX 市第五糧庫進行審計評估。該庫生產(chǎn)的銀珠大米出口到14 個國家和地區(qū)，產(chǎn)品知名度高。我們采取了先 第 7 頁 共 10 頁 搞試點，以點帶面，重點突破，整體推進的工作思路。起碼在全省范圍內(nèi)還沒有進行實質(zhì)性操作的。海城、臺安、岫巖、 XX 縣區(qū)糧食局也要在當?shù)卣念I導下，力爭盡快完成省、市考核的國有糧食企業(yè)的改制任務。如果免增值稅政策丟了，企業(yè)將無法生存。 第 5 頁 共 10 頁 我們制定的總體目標，可以濃縮為 “321” 工程。做為出資人的股東兼勞動者對企業(yè)資產(chǎn)保全、開源節(jié)流的責任心遠遠高于國有獨資企業(yè)。 ⑤ 分配方式不一樣。如果一個糧庫歷史包袱重，政策性掛帳認定的少，無力支付
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