【摘要】目錄第一章總則 1第二章考核指標體系 2第三章考核方法和程序 6第四章考核的申訴程序 13第五章考核結果的使用 15第六章附則 16附件一評價考核評分標準 17附件二相關表格 2540/41第一章總則第一條考核目的為促進公司管理現代化,建立科學的管理制度,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)
2025-04-29 12:45
【摘要】各部門職能一、辦公室辦公室直接為領導和全廠工作服務、承上啟下、協調左右。辦公室參與政務、協調事務、做好服務,是公司運轉的樞紐,是對內、對外的窗口。辦公室是從屬于組織決策層并為其提供必要的輔助服務的部門,它圍繞公司的中心工作,向領導提出決策建議并督促決策的落實,是決策層的延伸。主要職能如下:(一)辦文工作辦文工作主要是圍繞文書、文件、文字材料開展的工作。具體分三項事務:
2025-06-24 13:14
【摘要】第一篇:電力公司部門職能 電力公司部門職能 1、辦公室 負責做好行政事務性,協助領導貫徹落實會議確定的各項工作任務;做好文件、公文、函件的接收、登記、保密、傳遞、保管、督辦和文書歸檔工作;印章管...
2025-10-08 18:33
【摘要】第一篇:各部門職能 部門職能 一、站長團 1、全面負責學院易班工作站的各項工作。 2、在廣泛聽取部門意見基礎上不斷組織規(guī)章制度,制定易班建設工作計劃,并監(jiān)督各項規(guī)章制度及計劃的實施與落實。 ...
2024-10-28 21:18
【摘要】第一篇:品管部部門職能 浙江五星家具有限公司品管部部門職責 組織定位 1、直接隸屬總經理領導,設部長一名; 2、建立質量控制方案以及質量檢驗標準,監(jiān)控產品全程質量,做好質檢數據的統計分析,協助...
2024-11-04 02:30
【摘要】第一篇:投資公司部門職能 一、辦公室 負責對市委、市政府及有關部門的文件、報告等會議材料的轉收、上報或下發(fā);負責集團董事會、監(jiān)事會、總經理辦公會等會議的組織、記錄以及重要事項的督查督辦;負責集團領...
2024-11-04 06:46
【摘要】第一篇:辦公室部門職能 辦公室職能 辦公室是公司的“樞紐”部門,是協調機構、承上啟下,溝通內外,聯系各方的重要組織。辦公室的主要任務就是服務上級機關,服務公司領導,服務公司員工,涉及的工作內容比較...
2024-11-04 02:03
【摘要】第一篇:采購部部門職能 采購部部門職能 部門名稱:采購部 上級部門:財務總監(jiān) 下屬崗位:采購業(yè)務主管、采購業(yè)務主辦 部門本職:采購公司所需物資,保證生產經營活動持續(xù)進行。 主要職能: (...
2024-11-04 12:44
【摘要】崗位說明書——總經辦總經辦部門職能一、貫徹、落實黨和國家各項方針政策、法律、法規(guī)。二、督促、檢查各部門貫徹落實公司決策、決議和總裁、總經理決定情況。三、撰寫總裁、總經理授意的各項文字材料。四、組織做好公司會務工作(大型會議、高層領導會議、每周例會)、文體活動。五、對公司各部門的廉政建設工作進行監(jiān)察。六、編制、完善、執(zhí)行、督導公司各項行政制度。七、
2025-04-07 23:09
【摘要】如何確定部門職能,都知道,企業(yè)中許多問題大都是由于職責管理出現問題而產生。例如,崗位或部門之間的相互推諉、扯皮、彼此沖突等,這些都是由于企業(yè)在職責界定方面不夠合理,從而容易出現有的崗位職責過重,而有的...
2024-11-17 00:12
【摘要】第一篇:職能部門接待禮儀 【醫(yī)務禮儀】醫(yī)院職能部門接待禮儀 醫(yī)院職能部門是醫(yī)院的門面,是醫(yī)院的另一張臉面,醫(yī)院職能部門的對外接待體現了醫(yī)院的檔次和文化。我們且不談醫(yī)療操作的規(guī)范要求如何如何,就單純...
2024-10-25 11:53
【摘要】第一篇:財務部部門職能 財務部職能 一、遵守和執(zhí)行國家財經法規(guī)政策以及公司的各項規(guī)章制度,對公司的經營活動提供服務保障,并進行財務監(jiān)督。 二、負責擬訂和完善公司財務會計核算、管理制度和工作流程。...
2024-10-28 21:07