4科研項(xiàng)目及經(jīng)費(fèi)管理制度(完整版)
【正文】 費(fèi)、人員調(diào)配、物資領(lǐng)取、課題獎金和績效獎勵分配等項(xiàng)工作，按課題進(jìn)度完成各項(xiàng)任務(wù)并接受檢查考核 公司每年對課題執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。 第 1 頁 共 5 頁 科研項(xiàng)目及經(jīng)費(fèi)管理制度 大興安嶺林格貝寒帶生物科技股份有限公司 科研項(xiàng)目管理及項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理制度 一、科研項(xiàng)目管理 （一）目的 科研項(xiàng)目管理是指課題從項(xiàng)目申請、立項(xiàng)論證、組織實(shí)施、檢查評估、驗(yàn)收鑒定、成果申報、科技推廣、檔案入卷的全程管理。課題組應(yīng)按時將階段性小結(jié)和評價及工作進(jìn)程等情況上報辦公室，每兩個月（雙月月底）至少有一小結(jié)。 記錄實(shí)驗(yàn)設(shè)計、操作過程、研究內(nèi)容、實(shí)驗(yàn)結(jié)果和數(shù)據(jù)的記錄本、其它記錄資料以及相關(guān)材料，屬于研究所所有，各課題組使用。 參加鑒定的課題，由課題負(fù)責(zé)人向鑒定委員會做成果報告，備齊申報材料。 （二）以上經(jīng)費(fèi)的處理均由辦公室按照規(guī)定辦理，財務(wù)審核，上報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可使用。 所有與項(xiàng)目相關(guān)的支出均由課題負(fù)責(zé)人簽字辦公室審核及研發(fā)
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