4科研項目及經(jīng)費管理制度(留存版)
【正文】 考核 公司每年對課題執(zhí)行情況進行檢查和考核。 凡申報國家科技成果獎或省、市科技成果獎的成果，按 第 4 頁 共 5 頁 國家、省、市有關(guān)條例準備相關(guān)資料、填寫各種申報表、鑒定書，并提前查新檢索。 所購物資需到辦公室辦理登記入庫手續(xù)，方可報銷。負責(zé)人負責(zé)將所有項目相關(guān)資料整理上交研究所辦公室歸檔。 （三）立題程序 申報者撰寫項目申報書并經(jīng)所在部門審核同意； 所有待申報項目的開題報告，提交技術(shù)研發(fā)部初審； 由技術(shù)研發(fā)部組織召開項目評審會，就該課題的立題意義、社會推廣的預(yù)期效果、技術(shù)路線的可行性、課題組成員及經(jīng) 第 2 頁 共 5 頁 費預(yù)算等進行論證，提出評審意見，并上報公司審批； 得到經(jīng)費 的合作課題，應(yīng)將課題相關(guān)資料及合同復(fù)印件報辦公室登記、備案； （四）課題日常管理 科研項目實行課題項目組長（主持人）負責(zé)制。 實驗記錄應(yīng)及時、準確、真實、完整。 ，包括審批文件、任務(wù)書、委
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