4科研項(xiàng)目及經(jīng)費(fèi)管理制度-wenkub
2024-09-06 18 本頁面
【正文】 術(shù)研發(fā)部組織召開項(xiàng)目評(píng)審會(huì)，就該課題的立題意義、社會(huì)推廣的預(yù)期效果、技術(shù)路線的可行性、課題組成員及經(jīng) 第 2 頁 共 5 頁 費(fèi)預(yù)算等進(jìn)行論證，提出評(píng)審意見，并上報(bào)公司審批； 得到經(jīng)費(fèi) 的合作課題，應(yīng)將課題相關(guān)資料及合同復(fù)印件報(bào)辦公室登記、備案； （四）課題日常管理 科研項(xiàng)目實(shí)行課題項(xiàng)目組長(zhǎng)（主持人）負(fù)責(zé)制。 第 1 頁 共 5 頁 科研項(xiàng)目及經(jīng)費(fèi)管理制度 大興安嶺林格貝寒帶生物科技股份有限公司 科研項(xiàng)目管理及項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理制度 一、科研項(xiàng)目管理 （一）目的 科研項(xiàng)目管理是指課題從項(xiàng)目申請(qǐng)、立項(xiàng)論證、組織實(shí)施、檢查評(píng)估、驗(yàn)收鑒定、成果申報(bào)、科技推廣、檔案入卷的全程管理。各課題組成員可以交叉。課題組應(yīng)按時(shí)將階段性小結(jié)和評(píng)價(jià)及工作進(jìn)程等情況上報(bào)辦公室，每?jī)蓚€(gè)月（雙月月底）至少有一小結(jié)。 實(shí)驗(yàn)記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整。 記錄實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、操作過程、研究?jī)?nèi)容、實(shí)驗(yàn)結(jié)果和數(shù)據(jù)的記錄本、其它記錄資料以及相關(guān)材
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