4科研項目及經(jīng)費管理制度-文庫吧在線文庫
【正文】 社會推廣的預(yù)期效果、技術(shù)路線的可行性、課題組成員及經(jīng) 第 2 頁 共 5 頁 費預(yù)算等進(jìn)行論證，提出評審意見，并上報公司審批； 得到經(jīng)費 的合作課題，應(yīng)將課題相關(guān)資料及合同復(fù)印件報辦公室登記、備案； （四）課題日常管理 科研項目實行課題項目組長（主持人）負(fù)責(zé)制。未經(jīng)許可，不得隨意摘抄和發(fā)表。負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將所有項目相關(guān)資料整理上交研究所辦公室歸檔。 ，公布獲獎等級后三個月內(nèi)，整理立卷后移交辦公室，獲獎證書復(fù)印件提交備案。 所購物資需到辦公室辦理登記入庫手續(xù)，方可報銷。 公司按總經(jīng)費的 30%預(yù)撥項目啟動費，余額根據(jù)項目組預(yù)算申請統(tǒng)一管理。 凡申報國家科技成果獎或省、市科技成果獎的成果，按 第 4 頁 共 5 頁 國家、省、市有關(guān)條例準(zhǔn)備相關(guān)資料、填寫各種申報表、鑒定書，并提前查新檢索。 實驗研究人員調(diào)離工作，應(yīng)將全部實驗記錄資料、歸檔材料、文獻(xiàn)卡片等全部上項目組，項目組組長簽字后，方可辦理調(diào)離手續(xù)。全面負(fù)責(zé)課題的進(jìn)度、經(jīng)
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1