4煤礦安全科年終工作總結(jié)(完整版)
【正文】 超 26000；全年原煤預(yù)計完成 832024 噸，其中回采煤 724000噸，掘進煤完成 108000 噸。由于采面圈定范圍小，儲量有限，采面 生產(chǎn)過程中，嚴格要求原煤開采率，并在采面臨近停采位置時，采用甩斜子，多推機頭的方法，使機巷在合理范圍內(nèi)停采位置延長 40 米之多，該工作面最終回采原煤噸。 四、建立健全各項規(guī)章制度 第 4 頁 共 15 頁 為了加強采煤線干部的管理，促進各項工作走向規(guī)范化，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，生產(chǎn)科修定出了《采煤線管理制度》，該制度包括了安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、機電管理、干部管理、技術(shù)管理、經(jīng)營考核、各種會議要求和各崗位責(zé)任制等方面，更加完善了獎勵約束機制，并確保在實際工作中的可執(zhí)行、可操作性。 七、加強技術(shù)管理，有效指導(dǎo)安全生產(chǎn) 完善圖紙資料。 是各部門組織學(xué)習(xí) 2024 年安全生產(chǎn)工作安排并將內(nèi)容分解到各部門，將責(zé)任落實到位。為此，我們狠抓了各級干部安全責(zé)任制的落實，切實加強了公司安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。 加強礦井安全管理體系建設(shè)。 學(xué)習(xí)省、州、 XX 縣區(qū)市委、市政府、市煤炭局文件。 2024 年 112 月我整改階段礦共發(fā)生 22 起輕傷事故，無重傷事故。 第 12 頁 共 15 頁 提高所有人員的安全意識。現(xiàn)場安全監(jiān)管工作中，及時提出安全注意事項，創(chuàng)造和諧的安全生產(chǎn)氛圍，以良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。特別是b 采區(qū)的恢復(fù)工作，組織召開多次專題會議，把注意事項講到細處讓每個人都清楚 b 采區(qū)安全情況。在當今安全形勢十分嚴俊的情況下，煤礦行業(yè)在安全問題上是再也經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動了。 五、建立健全管理機制，完善安全科軟硬件建設(shè)。 今年以來，沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為，較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務(wù)的全面完成。在今后的日子里，我有信心、有決心，堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室、隊的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好安全生產(chǎn)監(jiān)管的本職工作，為公司交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)。主動思考問題方面不夠，有時處于被動的工作狀態(tài)。按質(zhì)量標準化要求規(guī)范安全科各項專題記錄、隱患臺帳、總結(jié)等資料，有完 整的原始記錄和檔案管理，安全科資料定期歸檔保管。每次下井到達工作地點，總是先給當班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問題，那些是重要的容易出問題的地方，提醒當班薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見，做到 “ 不安全、不生產(chǎn) ” 。今年我礦采掘嚴重失調(diào)。 組織召開安全例會，和公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的隱患等問題。 認真組織所有安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。結(jié)合公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真按照新版《煤礦安全規(guī)程》、上級有關(guān)文件精神及公司《安全生產(chǎn)管理制度》開展安全生產(chǎn)工作，順利完成 b采區(qū)恢復(fù)工作 、 b 采區(qū)排水陣地貫通與建設(shè)工作、 b 采區(qū)環(huán)形水倉掘進工作、 b 采區(qū)避難硐室建設(shè)工作、 a1 采面回采工作。 職工學(xué)習(xí)心得。 五、強化安全教育培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)。 第 8 頁 共 15 頁 處理了生產(chǎn)中存在的問題，確保了安全生產(chǎn)。 認真學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第 58 號《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》的落實，并組織職工進行全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)， 第 7 頁 共 15 頁 并進行考核。 先后編制了《己 161722024 采煤工作面作業(yè)規(guī)程》、《丁5622100 采煤工作面作業(yè)規(guī)程》和相應(yīng)的專項安全技術(shù)措施，在采面回收 、安裝、初采初放及過地質(zhì)構(gòu)造帶前及時補充相應(yīng)的安全技術(shù)措施，指導(dǎo)現(xiàn)場生產(chǎn)。 五、認真深入學(xué)習(xí)集團公司、市公司有關(guān)文件，準備把握發(fā)展方向 按 照礦統(tǒng)一部署，生產(chǎn)科人員每周五下午進行學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)集團公司、礦有關(guān)文
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