4煤礦一季度工作總結(jié)(完整版)
【正文】 個(gè)保勤小組，分一、二、三班檢查出勤情況，并通過(guò)發(fā)放保勤物資，在重點(diǎn)保勤期找工人談心，并通過(guò)家訪等形式做 到隊(duì)伍穩(wěn)定。煤礦稿件 37 篇， 其中開(kāi)拓一區(qū)70001 隊(duì)在 23deg。煤礦還進(jìn)一步整合文化資源，宣傳特色文化、弘揚(yáng)企業(yè)精神，報(bào)導(dǎo)先進(jìn)人物，利用 times。 在企業(yè)文化方面， times。 一季度，我礦按照公司黨委的要求，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作，相繼以黨委文件的形式下發(fā)了加強(qiáng)兩級(jí)中心學(xué)習(xí)和干部政治學(xué)習(xí)的通知，進(jìn)一步完善了學(xué)習(xí)制度，確立了政工人員理論 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 學(xué)習(xí)制度、技術(shù)人員例會(huì)學(xué)習(xí)制度，一線員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí) 化，全礦掀起了干部學(xué)管理、工人學(xué)技術(shù)的熱潮。 三、創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)工作，建設(shè)溫馨型班組 第 3 頁(yè) 共 8 頁(yè) 礦黨委以溫馨型班組建設(shè)為引領(lǐng)，全面推進(jìn)班組建設(shè)工作，1 月 22 日我礦召開(kāi)班組建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，成立了 10 個(gè)溫馨型班組試點(diǎn)單位，礦里投資建設(shè)溫馨型班組活動(dòng)室，由礦工會(huì)主席、黨委副書(shū)記牽頭，組織部、工會(huì)、 宣傳部參與組成了班組建設(shè)檢查指導(dǎo)隊(duì)。 二、黨建工作創(chuàng)新發(fā)展 為了進(jìn)一步提高黨建科學(xué)化水平， times。 全礦在斷層多、安裝多、搬家頻繁的情況下，不斷加大生產(chǎn)組織力度，超前準(zhǔn)備生產(chǎn)，狠抓正規(guī)循環(huán)，積極引進(jìn)先進(jìn)工藝，在困難條件下穩(wěn)定了生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)超產(chǎn)、超掘。 第 1 頁(yè) 共 8 頁(yè) 煤礦一季度工作總結(jié) 一季度 times。一季度生產(chǎn)原煤 264986 噸，超計(jì)劃 34986 噸，總進(jìn)尺完成 14645 米，超計(jì)劃4396 米，開(kāi)拓進(jìn)尺 2337 米超計(jì)劃 570 米，補(bǔ)噴巷道 12347 米，創(chuàng)造歷史同期最好水平。times。以安全好、生產(chǎn)好、質(zhì)量好、學(xué)習(xí)好等 10 好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，每月評(píng)出兩個(gè)先進(jìn)單位。特別是對(duì)《新主人翁精神》、《新主人翁管理》兩本書(shū)進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并為全礦副科級(jí)上干部購(gòu)買了《責(zé)任勝于能力》、《落實(shí)重于一切》，各井區(qū)購(gòu)買了《班組長(zhǎng)必讀》
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