4煤礦一季度工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 今年一月份礦出資為一線員工購(gòu)買 3000 套工作服，以此滿足廣大一線員工更衣需求，讓員工時(shí)刻穿上干爽、舒適的衣服。一季度共查處問題、隱患 40 多條，并且都能在第一時(shí)間整改。 五、廉政建設(shè)工作卓有實(shí)效 一季度 times。煤礦紅色資訊網(wǎng)、安全資訊網(wǎng)、廣播站宣傳大政方針、科 技創(chuàng)新和好人好事，我礦的紅色資訊網(wǎng)站與 XX 縣區(qū)新聞網(wǎng)、大慶油田信息網(wǎng)等媒體進(jìn)行了成功鏈接，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。煤礦根據(jù)賦存條件差、地域偏遠(yuǎn)等實(shí)際情況科學(xué)地提出了打造復(fù)雜地質(zhì)條件下的一流礦井，并以此為中心，提出了班組家文化、企業(yè)安全文化、企業(yè)服務(wù)文 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 化和企業(yè)管理文化，確定了 a+10 班組建設(shè)管理法和文化理念，確立了重安全、快調(diào)整、求實(shí)效、穩(wěn)規(guī)模的工作方針，確立了為一線服務(wù)、為生產(chǎn)服務(wù)、為職工服務(wù)、為安全服務(wù)的服務(wù)導(dǎo)向，確立了企業(yè)增效、員工增收的管理愿景。 times。其中開拓一區(qū) 7000三采區(qū) 47033 兩個(gè)試點(diǎn)單位在評(píng)比中取得了好成績(jī)，得到了電腦、活魚等獎(jiǎng)勵(lì)，在季度總結(jié)大會(huì)上行政礦長(zhǎng)、黨委書記親自為他們頒獎(jiǎng)，并且組織全礦各單位到這兩個(gè)單位參觀學(xué)習(xí)，其它 8 個(gè)試點(diǎn)單位的班組建設(shè)工作也得到了長(zhǎng)足發(fā)展，主要標(biāo)志是安全好、生產(chǎn)超、員工素質(zhì)有提高，這 10 個(gè)溫馨型班組試點(diǎn)單位為全礦班組建設(shè)起到了良好的示范和領(lǐng)跑作用，為全礦隊(duì)伍建設(shè)工作良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。礦黨委認(rèn)真開展黨委課題項(xiàng)目創(chuàng)新工作，并于 2 月 21 日下發(fā)《關(guān)于開展黨委課題創(chuàng)新項(xiàng)目研究工作的通知》，全礦成立了黨建、思想政治、廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、企業(yè)文化五個(gè)創(chuàng)新課題項(xiàng)目組。 一季度 times。times。 一、安全生產(chǎn)創(chuàng)出好水平 一季度在全礦上下的共同努力下，實(shí)現(xiàn)無重傷以上事故，輕傷事故，較上年同期大幅度下降。下山成功使用橋式轉(zhuǎn)載機(jī)開創(chuàng)了全國(guó)下山施工使用該設(shè)備的先河， 70001 隊(duì)創(chuàng)造了月進(jìn) 124 米的好成績(jī)，并成功承辦了公司現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。與此同時(shí)加大了班段長(zhǎng)的管理工作，完善調(diào)動(dòng)申報(bào)程序，建立了個(gè)人信息檔案
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