4煤炭公司工作總結工作安排(完整版)
【正文】 2 頁 產任務的 83%。煤炭公司負責人與各部門負責人簽訂了安全責任狀，各部門負責人又與各班組負責人簽訂了安全責任狀，把生產控制指標逐級、分層落實到班組，并與經濟獎懲 第 3 頁 共 12 頁 掛鉤。通過省局、集團、公司的檢查發(fā)現(xiàn)隱患 20 條，除3 條因客觀原因無法整改外，其他隱患均已整改完畢，整改率達到 85%；通過煤炭公司的自檢自查查出隱患 49 條，除一條無法整改外其他均已經整改完畢，整改率達到 99%。讓職工自覺地在生產工作中遵章守法、關愛生命。測量組先后監(jiān)測裂縫四十一次，編制監(jiān)測報告六期，為二采場的安全生產工作起到了積極的作用。一是調整護礦隊干部；二是充實護礦隊人員；三是配備護礦工作所需的各種設備和硬件；四是加強護礦隊工作的督促和領導。通過這一系列措施，損害公司利益的行為得到了有效的遏制，減少了公司的經濟損失。為了保衛(wèi)公司的財產，護礦隊參加清理和挖界的的警員不徇私情、奮不顧身地與辱罵、毆打公司人員的村民進行了抗爭。在公司經理班子的正確領導和支持下，煤炭公司領導班子以《煤炭公司 xx 年度安全生產經營目標考核實施辦法（試行）》為指導，內抓制度管理，外抓安全生產。為了改變勞動紀律松散的狀態(tài)，煤炭公司以《云南先鋒煤業(yè)開發(fā)有限公司職工守則》為依據，結合煤炭公司實際情況，針對問題比較突出的現(xiàn)象，制定了《煤炭公司關于勞動紀律的十一項規(guī)定》，并在干部職工中反復宣傳和學習，讓全體職工認識到了遵守勞動紀律的重要性，知道不遵守勞動紀律將受到經濟處罰，并在實際工作中做到令行禁止。只有一支紀律嚴明、素質高的干部隊伍，才能帶領企業(yè)走向興旺發(fā)達。榜樣的力量是無窮的，在他和嚴格管理和帶動下，煤炭公司的干部職工正在逐步形成自覺遵守勞動紀律，認真努力工作的習慣 。對部分采煤臺階進行了規(guī)整和控制，對二采場采坑底部的積水進行 第 11 頁 共 12 頁 了疏干處理，并對坑底實行了清理和填平。 由于時間短，任務重，在工作中我們也遇到了不少難以解決和 暫時解決不了的矛盾和問題，為此特向公司經理班子提出，想請公司經理班子支持理順和幫助解決： 一是安全質量標準化工作采掘生產部分，受客觀條件限制仍然無法正常進行，有待公司征地工作解決后方能按規(guī)定全面展開； 二是公司原定成立煤炭公司技術組，至今所配備的人員仍然沒有結果； 煤炭公司 xx 年工作考慮及安排 第 12 頁 共 12 頁 一、繼續(xù)推進制度建設，讓干部學會用制度管理；讓職工學會用制度規(guī)范自己的行為，按制度開展安全生產工作。 七、提高職工隊伍素質和技能，抓好煤炭公司的特員培訓工作。有條件的情況下不失時機地在原煤生產工作中推進質量標準化工作。說新是換了新的班子，實行了新的體制；說艱難是由于近幾年來公司未征地，欠剝離 400 萬立方，造成工作幫無法推進，采場缺乏成型的采煤工作面等諸多問題。今年 9 月份，是公司經理班子在煤炭公司實行安全生產經營目標考核的第一個月，完成的生產任務將與經濟收入掛鉤。凡是要求職工遵守的 ，要求干部先做到。 （三）、臨時工清退工作取得了明顯的成效。具體表現(xiàn)在以下幾個方面： （一）、加強制度建設，明確工作職責，理順工作關系。 xx 年 11 月 18 日，公司組織人員對原大嶺崗村的危房進行拆遷，遭到了部
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