4某年度總結(jié)工作總結(jié)范文(完整版)
【正文】 車間沒按照原定進度完成也是主要原因之一。另外，在某一時間段交貨集中，訂單量遠遠超過了實際生產(chǎn)能力也是不能滿足交貨的重要原因。雖然紙包線比去年降低了近 1300 噸，但我們生產(chǎn) 能力能滿足 500 噸 /月。當(dāng)然，由于比銅價風(fēng)險原因，紙包線比去年降低了 1300 噸。當(dāng)然還受資金、市場、銅價等多方面因素的制約，以上僅是側(cè)重于生產(chǎn)方面的片面之詞。當(dāng)然，也有一部分由于生產(chǎn)周期、用戶調(diào)整等原因造成了拖后生產(chǎn)，拖后生產(chǎn)時銅價再次上升而帶來的損失。尤其是換位導(dǎo)線，幾乎無法正常完成當(dāng)月訂單要求的交貨量，所以經(jīng)常造成當(dāng)月任務(wù)拖的下月，下月的又拖到下下月等局面，甚者打亂了我們的套期保值 系統(tǒng)，因大部分訂單我們是按要求交貨日進行套包，而當(dāng)沒完成交貨時只能平倉，而在超過交貨期拖后的這段時間里銅價若繼續(xù)上漲我們就很難避免風(fēng)險。 ，為領(lǐng)導(dǎo) 決策提供信息 xx 年度除資金外，另外一個重要的就是用戶交貨期。當(dāng)然我們整個生產(chǎn)部門有不可推卸的責(zé)任。抓大放小，抓精放糟，客戶從以前的幾十家縮小到十幾家；產(chǎn)品總量增長的同
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1