4煉鋼爐職工優(yōu)秀個人事跡(完整版)
【正文】 鋼是較為轟動的一件事。 第一次登上爐臺，眼前的惡劣環(huán)境一下子打破了他原來對煉鋼的浪漫想像，這里煙塵彌漫、酷熱難當(dāng)，尤其是那熱輻射，像投射過來的千萬根鋼針，刺痛皮膚、刺痛眼睛。 羅招龍是一鋼廠煉鋼車間丁班工長， 退伍軍人， XX 市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，公司優(yōu)秀退伍軍人。羅招龍，便是其中的典型代表。 羅招龍，男，漢族， XX 省 XX 縣區(qū)人， 1967 年 9 月出生， 1985年 10 月參加工作， 1988 年 12 月加入中國共產(chǎn)黨，曾多次榮獲XX 市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀退伍軍人，榮獲新鋼公司勞動模范，榮獲 XX 市 “ 五一 ” 勞動獎?wù)?。一名普通的工長，卻以其不凡的 第 2 頁 共 9 頁 業(yè)績，凸顯出人生價值，也讓人牢牢地記住了他。還有那飛濺的鋼花，稍不小心就落到身上造成燙傷。哪個工長所帶橫班業(yè)績最差，工長及橫班全體員工集體下崗一個月，僅拿300 元下崗工資。 底，羅招龍作為主要生產(chǎn)骨干被抽調(diào)到山下 煉鋼廠，并被選派到武鋼培訓(xùn)。 后來，煉鋼廠也實(shí)行工長業(yè)績尾數(shù)淘汰制，羅招龍所帶的甲班各項(xiàng)指標(biāo)始終穩(wěn)定在前一、二名。 從甲班到乙班，又從乙班到丁班，只要經(jīng)過羅招龍的指導(dǎo)，每一個橫班都能奪得頭籌，獲取好的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。其實(shí)也沒什么特別之處，就 10 個字 “ 把握緊與松，多跑多溝通。有的員工個性鮮明，不喜受人指揮，與工長、爐長關(guān)系處理不好，上班吊兒啷當(dāng)，出工不出力，拖累了整個橫班的指標(biāo)在低位徘徊。敏而好學(xué)的他不滿足于已有的煉鋼知識，總愛翻翻各鋼種工藝操作規(guī)程，對電腦里存下的各鋼種工藝參數(shù)也 要求自己熟悉掌握。 羅招龍先后從甲班調(diào)到乙班，從乙班調(diào)到丁班，今年 8 月，又從丁班調(diào)到丙班。 正是由于羅招龍同志業(yè)績突出，在今年 5 月份，公司董事長熊小星將一張極具意義的世博會開幕式門票贈給了羅招龍。但熊小星董事長在收到這張門票后，果斷將這一張門票贈給了為新鋼作出突出貢獻(xiàn)的一線員工。今年，他有針對性地從管理做起，重點(diǎn)抓好操作工藝的執(zhí)行，及時了解鐵水信息并根據(jù)倒?fàn)t的溫度變化，及時調(diào)整冷料配比，提高終點(diǎn)命中率，控制好終渣的堿度和粘度，抓好擋渣出鋼工作，從小處著眼，杜絕鐵水倒?fàn)t外和鋼水倒渣盆，使得吹損降低到可控范圍之內(nèi)，為爐前操作創(chuàng)造有利條件。這也為他們班理順生產(chǎn)組織、加快生產(chǎn)節(jié)奏打下了基礎(chǔ)。不少原來調(diào)皮的員工漸漸被他感化，他們服他技術(shù)，更服他順心明理的思想工作，于是工作變得積極主動起來。 “ 多跑多溝通 ”
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