4漫談地方工會(huì)與非公企業(yè)工會(huì)工作之關(guān)系(完整版)
【正文】 呢。一個(gè)事實(shí)也是不得不承認(rèn)的，有些非公企業(yè)是迫于某種壓力而不得已同意工會(huì)的存在。 第 1 頁 共 7 頁 漫談地方工會(huì)與非公企業(yè)工會(huì)工作之關(guān)系 張喜亮 沃爾瑪公司全線建會(huì)以來中國工會(huì)組織的發(fā)展勢如破竹，這是一件可喜可賀的大事。另一方面來說，非公企業(yè)工會(huì)的工作人員大多是兼職的，有些企業(yè)的工會(huì)主席也是兼職的，不能像國有企業(yè)那樣按照規(guī)定配備專職工作人員，更談不上同級副職或中層正職的待遇了。很有可能是把這些工會(huì)組織當(dāng)作其下屬的一個(gè)部門那樣按照一種 “ 行政 ” 化的方式指揮和管理。這家工會(huì)一個(gè)專職的工作人員也沒有，他們的工作受到了職 工的歡迎，原因在于他們完全是憑著工友感情，開展一些工友們最為關(guān)心的事項(xiàng)的工作。他的這樣的演說，贏得了職工的支持，紛紛加入工會(huì)。他希望上級工會(huì)能夠?yàn)槠涮峁┮恍W(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，能夠給他們的工作營造一個(gè)良好的環(huán)境，還有，希望上級工會(huì)在本地方能夠樹立一個(gè)很好的社會(huì)形象。上級工會(huì)要密切貼緊企業(yè)工會(huì)和職工的實(shí)際：了解他們、理解他們、鼓勵(lì)他們、支持他們、關(guān)心他們、保護(hù)他們，放手讓他們根據(jù)其本單位的實(shí)際情況開展扎實(shí)有效的工作而不是大量地布置 “ 工程性 ” 的工 第 6 頁 共 7 頁 作向他們提出硬性的工作指標(biāo)且進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收。再者，各級地方工會(huì)應(yīng)當(dāng)努力通過其擁有的政治資源如三方機(jī)制、人大和政協(xié)等等，為企業(yè)工會(huì)工作創(chuàng)造更寬松的工作環(huán)境。地方工會(huì)也應(yīng)當(dāng)在本地方盡快樹立起讓人民切實(shí)感受到的良好的社會(huì)形象。少下達(dá)指標(biāo)，多了解情況；多一些關(guān)心，少一些干擾，多一些引導(dǎo)，少一些要求 …… ，筆者以為，各級地方工會(huì)干部是不是可以從這樣的角度思考一下對非公企業(yè)工會(huì)的 “ 領(lǐng)導(dǎo) ” ，使我們的工作再貼近非公企業(yè)工會(huì)的實(shí)際一點(diǎn)兒。他說，地方工會(huì)良好的社會(huì)形象更能促進(jìn)非公企業(yè)組建工會(huì)的工作，
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1