【正文】 安全事故展小報500份，發(fā)放安全知識答卷500份，發(fā)放安全知識競賽獎品200份，開展200人參加的現(xiàn)場知識答題活動，有400人參加了安全簽名活動。今年，依據(jù)《職工代表大會條例》按規(guī)定程序，規(guī)范召開xx年度職工代表會。凡是制定涉及職工的切身利益的政策和規(guī)章制度，工會都能夠代表廣大員工的意愿和要求，充分反映廣大員工的呼聲。篇2xx年以來，xx公司工會在公司黨委和集團工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實xx集團公司“兩會”精神，按照集團工會年初工作安排，緊緊圍繞xx公司黨政的工作部署和公司全年的戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合我公司工會的自身特點，充分發(fā)揮職工的聰明才智，開拓進取，勇于創(chuàng)新，不斷強化自身建設(shè)，以強化班組建設(shè)為重點，突出維護、參與創(chuàng)新職能，為推進企業(yè)民主管理，創(chuàng)建“五型企業(yè)”，提高員工隊伍素質(zhì)，增加企業(yè)凝聚力和職工隊伍的戰(zhàn)斗力，發(fā)揮了重要作用。堅持每月召開一次紀(jì)檢監(jiān)察站工作會議，認真聽取“四大員”反饋的信息充分發(fā)揮黨員、職工代表、委員會的監(jiān)督職能，形成職工、黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部互相監(jiān)督的機制，及時公布單位經(jīng)營狀況，資金使用情況，資金福利費用開支等重大事項。 編號：_____ 2018企業(yè)工會工作總結(jié)4篇學(xué) 校：_________教 師：_____________年___月___日（此文內(nèi)容僅供參考，可自行修改）第 1 頁 共 27 頁2018企業(yè)工會工作總結(jié)4篇篇1各位礦領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們物管中心工會在礦工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在本單位黨政的大力支持下，嚴格按照礦黨委及礦工會文件、會議精神的安排和要求，認真貫徹學(xué)習(xí)黨的xx屆五中、六中全會精神，按照“xxxx”和科學(xué)發(fā)展觀要求，充分發(fā)揮工會維護職工合法權(quán)益的基本職能和“橋梁紐帶”作用，在各項工作中取得了明顯成績。三、堅持走群眾路線，及時解決職工困難。一、xx主要工作(一)按照集團公司《廠務(wù)公開實施細則》和考核辦法，重新對xx公司《廠務(wù)公開考核細則》進行重新修訂和完善。今年，工會參與評定了員工交通費發(fā)放制度，提高員工火食補貼，同時，工會在公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、利益分配等重大事項和涉及員工切身利益的問題，都能提出工會的看法并大膽實施監(jiān)督，使員工的合法權(quán)益在政策上都能夠得到保護。閉會后職代會各項職權(quán)職能作用發(fā)揮較好。在此期間我們還制作了安全條幅10條，安全小標(biāo)語60余條。積極動員全公司員工開展“雙增雙節(jié)”活動。(2)明確責(zé)任抓領(lǐng)導(dǎo)。此外，為了提高班組長的業(yè)務(wù)技能，舉辦了兩期班組長培訓(xùn)班。著力開展了生產(chǎn)無隱患、個人無違章、班組無事故的“三無班組”勞動競賽活動.(8)公司實行班子成員包車間，中層領(lǐng)導(dǎo)蹲點班組的班前會管理機制，每個生產(chǎn)車間及生產(chǎn)輔助單位至少有一名公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)班前會，每個班組至少有兩名中層干部蹲點班前會，每周二四準(zhǔn)時參加班前會，工會、安監(jiān)處、人力資源科協(xié)同負責(zé)監(jiān)督檢查，每周五調(diào)度會進行檢查結(jié)果通報，對不按程序召開及內(nèi)容不規(guī)范和領(lǐng)導(dǎo)干部無故不參加的要進行處罰。基層儲金會作用發(fā)揮良好，目前全公司有100%員工都參加互助儲金會活動。(九)進一步做好女職工和計劃生育工作，發(fā)揮半邊天作用認真籌備召開了“三八”婦女節(jié)總結(jié)表彰大會，并組織開展了女職工建功立業(yè)活動。三是要加大對基層工會干部培訓(xùn)力度，普及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，全面提高基層工會干部的素質(zhì)。積極與人力資源科協(xié)同舉辦班組長培訓(xùn)班，網(wǎng)員培訓(xùn)班及工會干部培訓(xùn)班，組織公司各班組開展班組實戰(zhàn)課堂活動，給每一名員工搭建施展聰明才智的舞臺。(五)要繼續(xù)深化廠務(wù)公開工作。把調(diào)查研究放到重要位置來抓。企業(yè)現(xiàn)有職工131人， xx年產(chǎn)值達9208萬元。企業(yè)的安全工作是工會工作的一項重要內(nèi)容，在過去的一年里，我們十分重視這項工作，工會主席親自兼任廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的副組長，多次對職工進行安全培訓(xùn)，制訂切實可行的措施，層層落實安全責(zé)任制，并每月深入車間進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題和安全隱患認真落實整改，把事故隱患消滅在萌芽之中，確保了企業(yè)的安全。通過這些活動的開展，大大增強了工會組織的凝聚力，為各項工作的開展奠定了扎實的基礎(chǔ)，使會員感到工會真正成為職工之友，感到工會的溫暖。二是計劃分期舉辦乒乓球賽、象棋賽、撥河賽、書法比賽，豐富廣大職工的業(yè)余文化生活，增強廣大職工的體質(zhì)，增加職工的知識面，培養(yǎng)良好的業(yè)余愛好和綜合素質(zhì)。二、廣泛開展設(shè)備共用，提高設(shè)備利用率根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求和統(tǒng)一安排，分會在辦公室和實驗室布局、分配時特別強調(diào)保護職工身心健康，積極協(xié)調(diào)各組，配合部門領(lǐng)導(dǎo)和各組組長，對大型實驗設(shè)備配置、使用、維護進行重新規(guī)劃，誰需要誰使用誰登記，使設(shè)備利用率顯著提高。此外，分會還積極組織和協(xié)調(diào)職工為幫扶困難職工捐款，并積極配合企業(yè)工會管理和維護運動場地等。集團公司工會年初與1xxxx基層工會簽訂了XX年工會工作目標(biāo)責(zé)任書。以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺；加強集體合同管理。集團公司系統(tǒng)共聘請16xxxx行風(fēng)監(jiān)督員，定期深入到19xxxx居住小區(qū)，對行風(fēng)建設(shè)工作進行暗訪。建立幫困助學(xué)基金，幫助困難職工子女完成學(xué)業(yè)，解除職工后顧之憂；做好“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，將組織的溫暖送到職工心坎。制定了《該公司xx年工會工作計劃》，夯實基礎(chǔ)工作，規(guī)范了二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳，為工會各項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。 （三）工會宣傳教育工作方面 多年來公司工會始終以黨委主題教育活動和企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合起來，充分利用《該簡報》、酒鋼電視臺、宣傳櫥窗等宣傳教育陣地開展國情、廠情教育，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和職工思想實際，組織兩級工會干部和廣大職工，舉辦聯(lián)歡會、座談會、報告會等方式進行企業(yè)形勢教育。6月份在全公司范圍內(nèi)開展職工職業(yè)技能大賽，重點以軋鋼工、燒結(jié)工、轉(zhuǎn)爐煉鋼工等各17個工種979人參加各工種技能大賽活動，目前此項活動正在理論培訓(xùn)中。同時完善了職工活動室和閱覽室，豐富職工的業(yè)余文化生活。此外，公司結(jié)合單身職工多的狀況，利用工作之余舉辦大型體育比賽，于4月召開了該公司第二屆職工運動會，運動會的內(nèi)容包括趣味運動項目和籃球、排球、足球、田徑等傳統(tǒng)項目。多年以來該公司工會緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，注重發(fā)揮職工群眾的主力軍作用，從政治上保證職工的主人翁地位，增強了企業(yè)的向心力和凝聚力；從制度上加強企業(yè)民主管理，堅持凡是涉及企業(yè)改革發(fā)展的重大事項，關(guān)系職工切身利益的重大問題，都提交職代會進行審議決定，暢通了職工參與企業(yè)經(jīng)營管理的渠道；從職能上維護職工的合法權(quán)益，極大地調(diào)動了廣大職工投身生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。 八、加強企業(yè)文化建設(shè)展示企業(yè)品牌形象 為增強職工市場適應(yīng)能力和企業(yè)核心競爭力，集團公司工會結(jié)合行風(fēng)建設(shè)工作，加大職工培訓(xùn)力度，在精心調(diào)研、聽取各方意見的基礎(chǔ)上，出臺XX年崗位培訓(xùn)計劃。 公開承諾在浦東街道地區(qū)實行電梯關(guān)人半小時到現(xiàn)場，便民急修1小時到現(xiàn)場；向2xxxx戶居民發(fā)放便民服務(wù)卡，在945xxxx樓道口安裝維修服務(wù)便民牌和廣告紙收集箱；開展物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽，推行物業(yè)管理文明用語，舉辦十大服務(wù)明星評選，舉行集中設(shè)攤服務(wù)，組織行風(fēng)建設(shè)系列討論，促使行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)更明確、管理更規(guī)范、工作更到位、措施更扎實、作風(fēng)更深入，切實解決“維修不及時、服務(wù)不到位、收費不規(guī)范”問題。參加xx集團職工董監(jiān)事培訓(xùn)，加深對職工董監(jiān)事的監(jiān)管職責(zé)、工作方法等的認識，推動企業(yè)民主管理。集團物業(yè)公司完成了工會組建工作，xx物業(yè)公司調(diào)整充實了工會委員；在集團網(wǎng)站開通工會之窗網(wǎng)頁。企業(yè)工會工作總結(jié)200x年，集團公司工會在黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，以“xxxx”重要思想和黨的xx屆三中全會精神為