4民營醫(yī)院管理方式調(diào)研報告(完整版)
【正文】 失誤，減少經(jīng)營損耗，提高抵御風(fēng)險能力，提高投資收益，均會起到很大作用 . ：相對于公立醫(yī)院而言，民營醫(yī)院更應(yīng)善于在經(jīng)營方面揚長避短，并充分發(fā)揮自己醫(yī)院的優(yōu)勢特色 .如在為目標(biāo)患者群提供的服務(wù)定位方面，可采取細(xì)分市場方法，即不與公立醫(yī)院去爭奪主流病人，而是以大?？菩【C合或者大?？撇痪C合的發(fā)展方向上不斷拓展自己的特色，切忌求大求全，項項有盈利的經(jīng)營誤區(qū) .民營醫(yī)院只要緊密結(jié)合市場需求，堅持發(fā)揮自身優(yōu)勢，確定重點優(yōu)先發(fā)展科室項目或特色?？?，通過向目標(biāo)患者層提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)來贏得市場，日積月累，我們的醫(yī)院必定會受益匪淺 . ：醫(yī)院核心競爭力 實際上就是相對于競爭對手的競爭強勢，是某個醫(yī)院獨有的，別人無法模仿的或很難模仿的 .醫(yī)院的核心競爭力強調(diào)醫(yī)院內(nèi)部因素的決定性作用，強調(diào)醫(yī)院內(nèi)部能力，資源和知識的積累，是醫(yī)院獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ) . 如果把一個醫(yī)院的核心競爭力作為分解，我們認(rèn)為大致應(yīng)包括：醫(yī)院文化凝聚力，?？剖袌鲇绊懥?，營銷策劃執(zhí)行力以及品牌價值提升力等要素構(gòu)成 .首先，我們談?wù)勧t(yī)院文化凝聚力問題 .自企業(yè)文化概念誕生至今已經(jīng)被各行業(yè)，機(jī)構(gòu)，團(tuán)體認(rèn)可與推崇 .我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)對于企業(yè)文化的研究還不是很長，但醫(yī)院文化對于 第 7 頁 共 9 頁 提高醫(yī)院競爭力的作用不容忽 視 .醫(yī)院文化的塑造，能夠增強醫(yī)院員工的群體意識和凝聚力，進(jìn)而有利于醫(yī)院的生存和發(fā)展 .尤須注意的是，醫(yī)院文化不僅能夠起到對內(nèi)導(dǎo)向，凝聚力和規(guī)范行為等作用，更主要的是能通過這些方面直接提高醫(yī)院的可持續(xù)增長的經(jīng)營業(yè)績 .我們知道，任何一個企業(yè)如果要持續(xù)發(fā)展，必然依靠核心競爭力，相對于醫(yī)院而言，其核心競爭力的關(guān)鍵則來自于診療技術(shù)和不斷完善的服務(wù)，技術(shù)和服務(wù)均源于管理，而高明的管理則源于醫(yī)院文化 .良好的醫(yī)院文化可以體現(xiàn)在每位醫(yī)務(wù)工作者的工作態(tài)度，工作方法與共同的價值觀上 .其次醫(yī)院的核心競爭力還體現(xiàn)在?？剖袌鲇绊懥Ψ矫?.我們知道，醫(yī)院發(fā)展和診療水平提高都必須依靠科技創(chuàng)新與進(jìn)步 .實現(xiàn)科學(xué)技術(shù)與臨床診療的緊密結(jié)合是現(xiàn)代民營醫(yī)院實現(xiàn)安全，高效，快速發(fā)展的重要途徑 .可以說，以科技促發(fā)展，抓好學(xué)科建設(shè)和專業(yè)人才培養(yǎng)，促進(jìn)醫(yī)院整體實力提高和可持續(xù)發(fā)展，是民營醫(yī)院的長期而重要的工作 .通過科技創(chuàng)新，提高醫(yī)院的競爭優(yōu)勢是每個
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