4某省公司紀(jì)委書記集體廉潔談話稿(完整版)
【正文】 現(xiàn)象。去年，國家審計署審計中國電信，發(fā)現(xiàn) 36 個問題，其中 15 個涉及中國通服，如：浙江實(shí)業(yè)2024 年少計利潤 4400 萬元， 20242024 年少繳企業(yè)所得稅，集體決策失誤形成 ；個別單位以物業(yè)費(fèi)、會議費(fèi)等名義套取資金 萬元形成 第 3 頁 共 9 頁 “ 小 金庫 ” ；電信工程違規(guī)分包給無電信工程施工資質(zhì)的單位，涉及合同金額 億元；廣東實(shí)業(yè)投資失誤形成事實(shí)損失 億元等等。陜西公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、營銷模式、歷史情況等都比較復(fù)雜。通過定期或不定期廉潔談話的方式，說一說，提醒一下，使大家保持清醒頭腦，是非常必要的。借此機(jī)會，我談幾點(diǎn)想法，與大家共勉。隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步的日趨加快和國家政策法規(guī)的不斷調(diào)整，特別是新《招投標(biāo)法》通過后，企業(yè)面臨的競爭會更加激烈、考驗(yàn)會更加嚴(yán)峻。這些問題既有歷史遺留的，也有新出現(xiàn)的。 第四，要認(rèn)真履行 “ 一崗雙責(zé) ” 。 作為本部的關(guān)鍵崗位管理人員，都是掌握公司的重要信息和資源，具有一定職權(quán)，對公司經(jīng)營和領(lǐng)導(dǎo)決策有建議權(quán)和決策權(quán)等較大影響的崗位，也是具有潛在影響廉潔從業(yè)風(fēng)險的崗位，應(yīng)嚴(yán)格遵守員工職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律，恪盡職守，認(rèn)真執(zhí)行廉潔從業(yè)承諾和拒絕接受 “ 紅包 ” 的規(guī)定，不利用職務(wù)便利索取或收受相關(guān)方的任何形式的好處。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和關(guān)鍵崗位人員，要學(xué)法懂法，否則就容易踩 “ 紅線 ” 。廉，就是清正廉潔，清白做人、干凈干事。第三，要正確定位手中權(quán)力。首先，要民主決策。 當(dāng)前，各級領(lǐng)導(dǎo)人員和關(guān)鍵崗位人員尤其要把握好以下幾個“ 不得 ” ：一是不得 “ 以權(quán)謀私、貪污受賄 ” 。所以，領(lǐng)導(dǎo)人員要管好自己的親屬，不得讓其在你管轄范圍內(nèi)個人分包或承攬業(yè)務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)人員和關(guān)鍵崗位人員不僅要履行監(jiān)督職責(zé)，還要自覺接受監(jiān)督，養(yǎng)成在監(jiān)督下行使權(quán)力、在監(jiān)督下工作的習(xí)慣，決不能將個人凌駕于組織之上。對不同意見，要有聞過則喜的心態(tài)，聽得進(jìn)尖銳的批評意見，把別人的意見看作是友情提醒和善意幫助。要自覺從大局出發(fā)考慮問題，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。在企業(yè)內(nèi)部特別是領(lǐng)導(dǎo)班子中，團(tuán)結(jié)比什么都重要，團(tuán)結(jié)出凝聚力、戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)就是力量，有了這種力量，就可以無堅不摧、無往不勝。如果聽不到不同意見 ，就要反省是不是言路不通，是不是別人不敢說，是不是民主作風(fēng)有問題。監(jiān)督不是對誰不信任，而是關(guān)心和愛護(hù)。按照規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)人員親屬不得擔(dān)任與領(lǐng)導(dǎo)人員本人有直接
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