4某年項目部工作計劃(完整版)
【正文】 作差別比較大，這對我來說既可以說是機遇，也可以說是挑戰(zhàn)。搞建筑我們得時刻謹記把安全第一記于心中，因而致使我們把工程質(zhì)量放在第一位。第 2 頁共 4 頁項目部技術(shù)員工作計劃范文 自 參加工作以來，遵守站及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，滿足施工單位進度。在去年良好關(guān)系的基礎(chǔ)上，繼續(xù)保持與甲方、監(jiān)理、設(shè)計、制造廠的溝通，與地方政府各級職能部門的協(xié)調(diào)，本著誠實守信的原則，促使對方充分相信公司的能力，理解項目施工過程中的困難，最大限度地爭取項目管理的主動權(quán)，為工程建設(shè)的有序推進創(chuàng)造條件。在座談中， *經(jīng)理要求大家對照職代會精神和 *總的報告，結(jié)合自己的述職情況，找差距悟不足，結(jié)合 **項目談體會談感想，結(jié)合自己的本職工作深刻領(lǐng)會職代會精神和王總的報告。通過熱烈的討論，大家普遍感到開拓了視野，看清了方向，把握了目標，對自己肩負的責(zé)任感到更重大了，對今后的任務(wù)有了更清醒的認識，對 md 事業(yè)的明天樹立起了更加堅定的信心和決心。展現(xiàn)md 人的共贏之道，創(chuàng)建和諧的外部環(huán)境。維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應(yīng)站的號召，認真貫徹執(zhí)行站文件及會議精神。檢測監(jiān)督工作就是質(zhì)量把關(guān)的最重要的一環(huán)，不容置疑地抓好原材料、半成品、成品的質(zhì)量。機遇就是進入小單位職位分工沒有那么明確，總攬現(xiàn)場所有工作 。做到腦中有圖。工作也嚴謹認真。雖說不是原創(chuàng)，但主要的是作為一名稱職的技術(shù)員能取別人之長補自己之短。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充實自己施工管理經(jīng)驗，業(yè)余時間加強學(xué) 第 8 頁 共 8 頁 習(xí)新技術(shù)應(yīng)用，為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢 ，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進科學(xué)的管理理念，把先進的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。 需要重視的是目前已是知識經(jīng)濟時代，信息技術(shù)在工程項目中已起到越來越大的作用。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。打樁隊也承認施工時失誤 。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理各方意見。以前僅靠自
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