4某年市人民醫(yī)院工作計(jì)劃與某年市醫(yī)院工會(huì)全年度計(jì)劃(完整版)
【正文】 頁(yè) 1）骨科。 2）合理布局病區(qū)，腫瘤內(nèi)科、外科、放療科適時(shí)分科，核算獨(dú)立。新院開放床位達(dá)到 200 張。繼續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，完善分配制度，保障職工待遇。 完成兩個(gè)社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目，使兩個(gè)分院增加病床80 張，保持分院業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)。 完善、規(guī)范合作?？频牡墓芾?，借鑒其市場(chǎng)運(yùn)作、服務(wù)理念和手段，推進(jìn)全院的經(jīng)營(yíng)水平。要突出一至兩個(gè)專病，提升病才質(zhì)量。 四加強(qiáng)內(nèi) 涵管理 隨著醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入常軌，醫(yī)院的內(nèi)涵管理成為今后 23年內(nèi)醫(yī)院發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α? 6）、建立健全設(shè)備的各種管理使用規(guī)章制度，做好設(shè)備維修和保養(yǎng)工作。降低醫(yī)院運(yùn)行成本。 六、繼續(xù)加大招商引資及爭(zhēng)取上級(jí)資金工作。 xx 市第二人民醫(yī)院 xx 年 12 月 10 日 。 各分院都要加強(qiáng)宣傳工作和市場(chǎng)開發(fā)工作。在條件具備的情況下建立醫(yī)生工作站，實(shí)施住院電子病歷，為實(shí)現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院打下基礎(chǔ)。 加強(qiáng)行政、財(cái)務(wù)、后勤管理，為臨床做好保障 1）、理順全院行政體制和運(yùn)行機(jī)制， 保證醫(yī)院高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。 2）、完善院、科二級(jí)質(zhì)量管理組織和醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)組織。 兩個(gè)社區(qū)服務(wù)中心規(guī)范運(yùn)行，擴(kuò)大收入，實(shí)現(xiàn)收支平衡。根據(jù)淇濱分院發(fā)展情況
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