【正文】 與瓦斯突出事故和較大及以上事故，發(fā)生死亡事故 4 起，死亡 5 人，死亡人數(shù)控制在上級下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi)。 同志們，安全工作只有起點，沒有終點，抓好安全生產(chǎn)工作，需要 **公司及施工單位全體 干部職工的共同努力。 (七 )規(guī)范施工單位安全監(jiān)管程序。三是堅持把防突工作作為 “ 安全第一目標(biāo)、生產(chǎn)第一工序、職工第一責(zé)任、干部第一政績 ” 抓緊抓好，全力打造瓦斯綜合治理示范礦 。三是加強應(yīng)急救援體系建設(shè)，定期組織應(yīng)急演練 。堅持 “ 六個就是事故 ” 原則，嚴(yán)格落實安全隱患排查治理制度，全面推行礦井安全指數(shù)評價、系統(tǒng)安全評價與危險源日常管理，切實把安全隱患排查治理由 “ 事后控制 ” 提升到“ 事前預(yù)防 ” 的高度抓緊抓好。 工作目標(biāo) (1)實現(xiàn) “ 八零 ” 奮斗目標(biāo)，即：人身安全事故為零、機電設(shè)備運轉(zhuǎn)事故為零、工程質(zhì)量事故為零、頂板事故為零、 瓦斯超限事故為零、煤與瓦斯突出事故為零、水害事故為零、 重大職業(yè)危害事故為零。一是防突鉆孔工程量大 。強力推行 “ 系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng) ” 和 “ 由檢查型向管理型轉(zhuǎn)化 ” 的管理模式，堅持把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿于生產(chǎn)過程的每個環(huán)節(jié)、每道工序，大力開展各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競賽活動和精品工程建設(shè)活動。 (七 )礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力進(jìn)一步提升。推行 “7654321” 安全工作體系，堅持重大危險源安全評價制度和危險源辨識制度，認(rèn)真組織區(qū)隊 (部室 )每日自查、系統(tǒng)每周自查和公司周四安全大檢查，嚴(yán)格執(zhí)行 “ 誰檢查、誰簽字、誰落實 ” 原則，使安全隱患全部及時得到整改。下面就是給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)全年安全會議講話稿，僅供參考。 (二 )安全生產(chǎn)管理制度得到較好落實。以 “ 保證安全、實現(xiàn)雙贏 ” 為目標(biāo)，不斷強化 “ 一家人 ”觀念，通過完善親情安全文化氛圍，加強井上下人性化設(shè)施建設(shè)，變硬性管理為熱心服務(wù)、現(xiàn)場指導(dǎo)等措施，進(jìn)一步密切了 **公司與施工單位之間的協(xié)作關(guān)系與兄弟關(guān)系，使各項安全生產(chǎn)管理制度在親情、溫情、友情中得到較好落實。去年，公司監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)均已投入使用，緊急避險設(shè)施項目建設(shè)全面啟動，今年 6 月可建成。 二、存在問題 主要有以下三個方面： (一 )部分干部職 工思想觀念需提升。二是個別施工單位安全質(zhì)量意識不 強，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)， “ 三違 ” 現(xiàn)象時有發(fā)生。 (二 )強化安全責(zé)任落實。 (五 )全面加強現(xiàn)場安全監(jiān)管。 (六 )強化重大災(zāi)害防范治理。八是加強施工鉆孔現(xiàn)場安全質(zhì)量管理，保證措施落實到位、安全防護(hù)到位、鉆孔質(zhì)量到位，嚴(yán)防打鉆傷人事故 。 (八 )深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和 “ 五優(yōu) ” 礦井創(chuàng)建活動。集團公司與 *源、淮化、 *方、 *泰公司簽訂了 20xx 年度安全、環(huán)保節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書 。組織承辦了第四屆安徽省 **救援技術(shù)競賽，組織安全管理人員赴神華寧 *集團考察學(xué)習(xí)，推動了 **安全生產(chǎn)管理水平的提高。 (三 )進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)管理 深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)， *源公司、 *方公司堅持示范引領(lǐng)，全年創(chuàng)建驗收 “ 示范工程 ”29 項、“ 示范采區(qū) ”3 個，劉一、 *源、百善等 5 對 **被命名為國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 **，劉橋一 *還實現(xiàn)了安全生產(chǎn)四周年。 淮化集團開展粉塵、噪聲、有毒有害物質(zhì)等職業(yè)病危害因素檢測，為改進(jìn)預(yù)防和控制措施提供了準(zhǔn)確依據(jù)。 *方公司組織 *昇、 *晉公司開展安全互查，相互學(xué)習(xí)，共同提高。各級宣傳部門和工會、共青團和女工協(xié)安員等群眾組織積極宣講安全生產(chǎn)法規(guī)政策和先進(jìn)經(jīng)驗， 扎實開展 “ 安全生產(chǎn)月 ” 和安全警示教育等活動，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。 同志們， 20xx 年的成績來之不易，得益于省委、省政府正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于上級部門的嚴(yán)格監(jiān)管和鼎力支持 。二是各類事故還沒有得到很好的控制，有些事故性質(zhì)還非常嚴(yán)重。五是管理人員作風(fēng)還有待改進(jìn)?；挝欢沤^全廠性的非計劃停車和重傷及以上事故 。我重點強調(diào)下從嚴(yán)管理： 一是嚴(yán)格事故報告。另外，各級紀(jì)委也要參加事故調(diào)查處理。要樹立 “ 制度的生命力在于執(zhí)行 ” 的理念，堅決糾正和懲處不遵守制度、違反制度的行為，切實發(fā)揮制度作用。 (二 )著力推進(jìn)化工安全管理 一要抓好用電安全專項整治。 (三 )著力推進(jìn)安全基礎(chǔ)管理 一要加強制度建設(shè)。充分發(fā)揮各級黨、團、工會和群監(jiān)組織對安全生產(chǎn)的監(jiān)督作用，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。四是監(jiān)督檢查上，要加強井筒改絞、大型設(shè)備安裝拆除、化工裝置試車試產(chǎn)等階段性重點工程或關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)措施的編制、審批、貫徹和落實，確保重點工程有人抓，關(guān)鍵環(huán)節(jié)有人問，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。這里需要說明的是，**井下接塵人員的檢查周期應(yīng)遵照《 **作業(yè)場所職業(yè)危害防治規(guī)定 (試行 )》執(zhí)行，除了以接觸 *塵為主的在崗人員每 2 年檢查 1 次外，其他接塵人員每年檢查 1 次 。對崗位員工，要加強安全意識、安全技能培訓(xùn)，提高主動預(yù)防和自救互救能力 。五要加強隊伍建設(shè)。 (八 )著力推進(jìn)環(huán)保節(jié)能工作 黨的 “” 已經(jīng)把生態(tài)文明建設(shè)提升到戰(zhàn)略高度，而推進(jìn)環(huán)保節(jié)能工作又是生態(tài)文明建設(shè)的重要抓手。二要抓好干部作風(fēng)，執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度和重大安全生產(chǎn)事項報告等制度。 (二 )創(chuàng)新安全管理方式，提高了管理效率 ，創(chuàng)新隱患排查治理方法。 二是部分安全管理人員專業(yè)知識不夠，管理水平和能力有待進(jìn)一步提高 ?？恳?guī)程 規(guī)范作業(yè)環(huán)境，按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)布置作業(yè)場地，確保作業(yè)環(huán)境安全。 按照 “ 橫到邊，縱到底，全覆蓋，零容忍 ” 的原則，堅決把 “ 治隱患，防事故 ” 的要求落到實處 。 (五 )加強消防管理。 同志們， 20xx 年是面臨艱難挑戰(zhàn)的一年，任重而道遠(yuǎn)。 (六 )嚴(yán)格落實值班值守制度。健全完善隱患排查、治理和報告制度，有效治理重大隱患，做到隱患排查治理制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。各單位、各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要清楚自己的安全生產(chǎn)職責(zé) 。 四是部分職工對崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、 “ 手指口述 ” 等內(nèi)容掌握不夠熟練，各單位有待進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過為主要科室和生產(chǎn)單位配備照相器材的方式，創(chuàng)新了隱患排查整改的管理方法，極大促進(jìn)了對隱患排查整改工作管理，提高了整改質(zhì)量和管理效率。三要切實抓好 “ 冬季三防 ” 和節(jié)日期間消防、道路交通等安全工作，為生產(chǎn)生活創(chuàng)造安全環(huán)境。今年，要抓好以下工作：一要切實做好任樓 **污水處理廠改造工作，任樓工人村東區(qū)的生活污水必須進(jìn)入污水處理廠進(jìn)行處理，還要規(guī)范整治排污口，確保污染物達(dá)標(biāo)排放。做好崗位定編、人員配備工作，為安全生產(chǎn)提供隊伍保障。對專業(yè)技術(shù)人員，要加強專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)保安能力 。七要加強對作業(yè)場所職業(yè)病危害防治情況的監(jiān)督檢查，真正把現(xiàn)有的預(yù)防和治理措施落實到位。因此，各單位要迅速行動起來，高度重視職業(yè)病危害防治工作。要嚴(yán)格執(zhí)行班組長任職條件和任免、培養(yǎng)規(guī)定，對不勝任者及時解聘。二要持續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。今年，要加快農(nóng)村外轉(zhuǎn)供電與生產(chǎn)用電分離改造工作進(jìn)度，上半年更換完老化的供電設(shè)備，推進(jìn)供電系統(tǒng)升級改造，切實加強日常管理，嚴(yán)防因供用電管理不到位引發(fā)非計劃停車。要多采取不打招呼、不定時間、不定地點的方式進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，及時通報，問題嚴(yán)重的要對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全約談和問責(zé)。今年，集 團公司對較大涉險事故、二級和一級非人身事故進(jìn)行了明確界定，也加大了責(zé)任追究。另外，子 (分 )公司還要在事故發(fā)生后的 24 小時內(nèi)向集團 公司提交事故初步追查報告。 為實現(xiàn)上述目標(biāo)，要求全公司上下以集團公司安全 1 號文精神為引領(lǐng)，深化 “ 一個認(rèn)識 ” ，做到“ 兩個堅持 ” ，抓好 “ 三個到位 ” ，著力推進(jìn)八個方面的工作。六是許多安全問題在技術(shù)上還沒有根本突破，對