【正文】 年，各單位要更新思維，轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識(shí)礦井轉(zhuǎn)型期間安全工作面臨的新形勢(shì)，認(rèn)真貫徹落實(shí) “ 安全第一，生產(chǎn)第二 ” 、 “ 六無(wú) ” 、 “ 六嚴(yán) ” 、防突工作 “ 四個(gè)第一 ” 、 “ 六個(gè)就是事故 ” 安全理念，不 斷增強(qiáng)搞好安全工作的責(zé)任感、緊迫感，全面提升安全管理水平。繼續(xù)組織全員防突知識(shí)培訓(xùn)，全面提升礦井防突管理水平。七是加快推進(jìn)井下安全避險(xiǎn) “ 六大系統(tǒng) ” 建設(shè)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行、安全可靠。七是加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸安全管理，重點(diǎn)做好主副井提升和斜坡提升安全管理、各類安全保護(hù)設(shè)施維護(hù)管理、電氣防爆三項(xiàng)工作 。繼續(xù)實(shí)行人本 化、親情化的安全管理模式，豐富 “ 一家人 ” 安全管理模式的內(nèi)涵，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。 剛才，胡書記 宣讀了表彰決定，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為各類先進(jìn)頒發(fā)了獎(jiǎng)牌和證書 。集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門多次深入生產(chǎn)一線督查指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決了制約安全生產(chǎn)的一系列重大問(wèn)題。加強(qiáng)化工重大隱患治理，實(shí)施完成了淮化硝鹽化工廠 781冰機(jī)崗位 DCS 自動(dòng)化控制系統(tǒng)的升級(jí)改造、 4000 立方米的液氨球罐安全監(jiān)測(cè)檢修和重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)和評(píng)價(jià)等工作，提高了重大災(zāi)害防范能力。錢營(yíng)孜 **為局扇安裝了雙消音裝置，有效降低了噪音危害。 淮化集團(tuán)實(shí)行重大危險(xiǎn)源掛牌巡檢制，組織編寫《國(guó)內(nèi)雙氧水裝置安全事故匯編》，創(chuàng)辦月度《安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)》，工傷事故同比大幅度下降。加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育。淮化集團(tuán)還實(shí)施了污染源在線監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)、 407G 循環(huán)水裝置噪音治理工程和合成氨二廠凈化廢水生化治理項(xiàng)目等。 一是個(gè)別單位和人員 “ 安全第一 ” 的思想還不夠牢固，還存在 “ 輕安全、重生產(chǎn) ” 的傾向。部分單位隊(duì)伍素質(zhì)偏低， 不能完全滿足當(dāng)前安全生產(chǎn)的需要。省內(nèi) *業(yè)百萬(wàn)噸死亡率控制在 以下 ,省外 *業(yè)為 0。堅(jiān)持從嚴(yán)管理，就是要始終堅(jiān)持用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)肅的紀(jì)律、嚴(yán)厲的考核促進(jìn)安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司將派員參加或督促子 (分 )公司開(kāi)展的事故調(diào)查。二是制度執(zhí)行到位。 加強(qiáng)水害防治，抓好任樓、祁東 **區(qū)域水害治理，抓好 提高上限開(kāi)采工作面防治水評(píng)價(jià)和鉆孔水患防治等工作。四要提高化工生產(chǎn)過(guò)程安全管理水平，有效降低生產(chǎn)事故率。繼續(xù)深入開(kāi)展全國(guó)、全省、全 *系統(tǒng) “ 安全文化建設(shè)示范企業(yè) ” 創(chuàng)建工作。同時(shí)加快自營(yíng)隊(duì)伍的建設(shè)步伐，特 殊工種和技術(shù)含量高、安全風(fēng)險(xiǎn)大的關(guān)鍵崗位要取消外委隊(duì)伍人員。五要充分發(fā)揮職防所和流動(dòng)體檢車的作用，做好職業(yè)健康體檢、監(jiān)護(hù)等工作。 二要明確 培訓(xùn)重點(diǎn)。四要嚴(yán)格安全培訓(xùn)考核，凡考核不合格堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。四要提高創(chuàng)傷急救能力，在井下工作面、地面車間設(shè)立急救點(diǎn)，提高工傷救治水平。 最后，對(duì)一季度及當(dāng)前安全工作強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)： 一要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司 職代會(huì)和安全 1 號(hào)文精神，集中精力，狠抓落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)一季度安全生產(chǎn)。這是全礦上下團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊抓共管、不懈努力的結(jié)果。 二、 要清醒認(rèn)識(shí)存在的問(wèn)題，時(shí)刻繃緊安全弦 20xx 年，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但是應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到，我們?cè)诎踩a(chǎn)工作方面仍然存在著一些問(wèn)題： 一是安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，個(gè)別單位和部門領(lǐng) 導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)不清，對(duì)安全生產(chǎn)工作重視程度仍然不夠，工作主動(dòng)性、積極性和超前性差，落實(shí)安全責(zé)任不到位，沒(méi)有盡到 “ 一崗雙責(zé) ” 的職責(zé)和 “ 三個(gè)必須 ” 的工作要求。 一是做到 “ 兩個(gè)規(guī)范 ” ，即靠制度規(guī)范員工行為，杜絕 “ 違章 ” 不安全行為 。 (二 )深入開(kāi)展 “ 隱患排查治理 ” ，保證整改到位。生產(chǎn)科要加強(qiáng)塌陷區(qū)技術(shù)管理，對(duì)重點(diǎn)部位加強(qiáng)地壓監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握地壓變化情況，采取有效技術(shù)措施嚴(yán)防坍塌事故發(fā)生。三是組織開(kāi)展有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)和應(yīng)急處置能力。按照公司安排， 20xx 年我礦總體生產(chǎn)處于停產(chǎn)階段，工作場(chǎng)所進(jìn)一步收縮，但重點(diǎn)要害崗位諸如井下變電、水泵、地表變電、提升等仍然處于運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，各崗位人員要嚴(yán)格遵守值班制度，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真做好巡檢工作，確保崗位安全。著重抓好責(zé)任、措施 、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案 “ 五落實(shí) ” ，做到隱患整治到位。工作要做到親自部署、親自檢查、親自解決安全生產(chǎn)中遇到的困難和問(wèn)題。 因此各部門，特別是各生產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)干部，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，時(shí)刻繃緊安全弦，堅(jiān)決克 服松懈麻痹思想，努力實(shí)現(xiàn)全年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。 ，提高隱患排查整改效 率。 同志們，新的一年開(kāi)始了，讓我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)把安全工作放在第一位，進(jìn)一步凝心聚力，撲下身子，細(xì)化責(zé)任，為全面實(shí)現(xiàn) 20xx 年安全目標(biāo)作出新的更大的貢獻(xiàn) ! 最后，祝大 家在新的一年里取得更大的成績(jī) ! 領(lǐng)導(dǎo)全年安全會(huì)議講話稿 (三 ) 同志們： 首先，我代表 xxx 鐵礦領(lǐng)導(dǎo)班子向獲得公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈祝賀 !向?yàn)槲业V安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)和努力的全體干部職工表示衷心的感謝 ! 今天我們召開(kāi)這次會(huì)議，主要是總結(jié)我礦過(guò)去一年的安全生產(chǎn)工作，分析當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署 20xx 年的安全生產(chǎn)工作，會(huì)議內(nèi)容十分重要，請(qǐng)大家會(huì)后認(rèn)真貫徹落實(shí)。二要進(jìn)一步做好環(huán)境保護(hù)檔案歸檔工作。 (七 )著力推進(jìn)應(yīng)急救援管理 從去年幾起事故救援情況看，我們?cè)谶@方面還存在不少問(wèn)題和不足，要引起高度重視。對(duì)管理人員，尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子，要加強(qiáng)安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，提高科學(xué)決策和規(guī)范管理能力。八要加大技術(shù)革新力度，切實(shí)提高職業(yè)病危害防治的科技水平。 20xx年，要從以下方面抓好此項(xiàng)工作： 一要 進(jìn)一步學(xué)習(xí)宣傳職業(yè)病危害防治的法規(guī)政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。要把班組長(zhǎng)作為培養(yǎng)區(qū)隊(duì)管理人員的主要渠道，激發(fā) 班組長(zhǎng)的工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性。深入開(kāi)展設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、工藝系統(tǒng)等生產(chǎn)過(guò)程中的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，將正規(guī)循環(huán)作業(yè)和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 化納入到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，從根本上提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。二要加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理。 著力推進(jìn)以下八個(gè)方面的工作： (一 )著力推進(jìn) *井重大災(zāi)害防治 提高技術(shù)保障能力，做好水、火、瓦斯、 *塵等重大災(zāi)害 因素基礎(chǔ)資料的收集、分析、整理和歸檔工作，為預(yù)防重大災(zāi)害提供技術(shù)依據(jù)。凡發(fā)生造成采掘工作面被淹的水災(zāi)事故、高值瓦斯超限或者年度內(nèi) 3%以下瓦斯超限 2 次、年度內(nèi)化工非計(jì)劃停車 2 次等，給予生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分管領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)有管理責(zé)任的其他領(lǐng)導(dǎo)記大過(guò)處分、分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)記過(guò)處分。凡瞞報(bào)謊報(bào)事故，是管理人員的，給予撤職處分，其他人員留用察看。 深化 “ 一個(gè)認(rèn)識(shí) ”: 就是要不斷深化對(duì) “ 安全第一 ” 的認(rèn)識(shí)。 上述問(wèn)題再次說(shuō)明，安全工作具有長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性，需要我們常抓不懈，持續(xù)改進(jìn)，攻艱克難，全力確保安全生產(chǎn)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)有待改進(jìn)，技術(shù)措施和規(guī)程制度沒(méi)有很好落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，重復(fù)性隱患和同類型事故還沒(méi)有得到有效預(yù)防和治理。在此，向一年來(lái)為集團(tuán)公司安全、環(huán)保工作辛勤工作的干部職工表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的慰問(wèn) ! 二、 20xx 年安全形勢(shì)分析 從國(guó)家宏觀形勢(shì)來(lái)看， 20xx 年是全面深入貫徹落實(shí)黨的 “” 精神的開(kāi)局之年，也是實(shí)施 “ 十二五 ”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，抓好安全工作的意義非同尋常。五溝 **開(kāi)展壓風(fēng)機(jī)余熱利用試驗(yàn)項(xiàng)目，每天減少鍋爐運(yùn)行約 3 小時(shí)。 *馨房產(chǎn)、華江海運(yùn)等單位也都結(jié)合實(shí)際，探索創(chuàng)新安全管理手段，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。職防所全面開(kāi)展職業(yè)病健康檢查和治療，全年共體檢8210 人次，收治塵肺病人 189 人次。集團(tuán)公司班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法在全省班組建設(shè)工作第四次會(huì)議上進(jìn)行交流，劉橋一 *綜采一區(qū)陳龍班獲得 “ 安徽省標(biāo)桿班組 ” 的榮譽(yù)稱號(hào)。 (二 )進(jìn)一步突出重點(diǎn)治理 加強(qiáng) “ 一通三防 ” 管理，及時(shí)出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步完善 “ 一通三防 ” 管理制度的補(bǔ)充規(guī)定》，促進(jìn)了防突和防滅火措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)。 *業(yè)杜絕了 *