【正文】 ，但工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于今后的努力。 二、摸清家底，加強固定資產(chǎn)的管理。財務部門工作計劃（ 5篇） 財務工作的開展，離不開一個合理的財務工作計劃。 本年，我們依據(jù)財政局、教育局的要求，全面核查、清理，對固定資產(chǎn)做了全面的登記，摸清了家底，并在此基礎上建立了固定資產(chǎn)明細分類帳，增強了我校保護國有資產(chǎn)的意識，使固定資產(chǎn)的管理進入了正常化管理的軌道。堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干，就一定會把工作做得更好。 為了準確反映企業(yè)的經(jīng)濟行為，我們會在內(nèi)部管理會計中體現(xiàn)出來，這部分差異在小企業(yè)中是無法避免的。嚴格規(guī)范要求，熟練地進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制 二、加強規(guī)范現(xiàn)金 管理，做好日常核算 根據(jù)新的制度與準則結合實際情景，進行業(yè)務核算，做好財務工作。 保障財務管理科學 化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用。為全鎮(zhèn)中小學的發(fā)展做出更大的貢獻 ! 財務部門工作計劃（精選篇 4） 20__年在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規(guī)范財務業(yè)務流程，創(chuàng)新財務管理方法，改革財務管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。并行后的財務核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算 流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎。 在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預轉(zhuǎn)資單價標準，結合國家審計署的審計結果，督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止 20__年年底在建工程余額 __萬元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了 。 三是實現(xiàn)了 __冠名機打發(fā)票的使用，為進一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關系的一次歷史性突破。網(wǎng)絡財務的最顯著特點是實時報告，單位管理人可以進行在線管理。隨著固定資產(chǎn)的磨損，以賬面原值核算固定基金，使資產(chǎn)負債表中凈資產(chǎn)指標不能反映資產(chǎn)的實際狀況，無法保證其會計信息質(zhì)量。各項開支實行經(jīng)手人、部門負責人、主管領導簽字；經(jīng)一把手領導簽批后，方可報銷，否則追究財會人員責任。本單位及各項目經(jīng)理部所需辦公用品、低值易耗品原則上由行政辦室統(tǒng)一購買，統(tǒng)一合理發(fā)放；測量儀器、工具、訂購科技書刊、報刊、雜志等文化用品需請示一把手領導批準。 （ 9）現(xiàn)金出納必須按財務規(guī)定存放現(xiàn)金，庫存現(xiàn)金超過一定數(shù)額時必須存入銀行，日清月結。 （ 4）資產(chǎn)負債表。 經(jīng)濟全球化、知識經(jīng)濟時代的到來，以及中國加入世貿(mào)組織后眾多市場的開放都將改變著傳統(tǒng)的財務管理目標、內(nèi)容、方式，乃至整個財務管理機制。 四、建議及策略 （ 1）國有企業(yè)引入權責發(fā)生制，對固定資產(chǎn)的購置成本予以資本化，建議固定資產(chǎn)取得的會計處理如下：取消 “ 固定基金 ” 、 “ 專用基金 — 修購基金 ” 會計科目，增設 “ 在建工程 ” 、 “ 待處理財產(chǎn)損溢 ” 會計科目。各項獎 金、分成補助的發(fā)放（包括臨時工、機手、管理人員）其金額、數(shù)量由領導班子研究確定，行政辦公室統(tǒng)計，財務部負責發(fā)放；臨時工由統(tǒng)計股審核后，列出臨時工工資表，經(jīng)一把手批準后財務部負責發(fā)放。嚴禁任何人以公款、支票為個人辦私事。固定資產(chǎn)不提折舊，業(yè)務活動成本相應也不包括折舊費用，使得成本核算不完整。 （ 4）單位領導人會計法制觀念淡薄，模糊財務核算，使他們的非法意圖有實施的空間和可能；總是希望會計能夠處理好領導的一切事務，違法干預會計工作，導致會計工作人員執(zhí)法難度加大。 財務部門工作計劃（精選 篇 5） 一、管理缺陷