財務(wù)部安全工作個人總結(jié)反思報告(完整版)
【正文】 點和不足，明白了以后如何改進。經(jīng)核實，我是該處罰決定書對應(yīng)案件 (xxx 非法經(jīng)營案 )的承辦人之一，同時也就是該份處罰決定書的涂改者。 悔悟后，歸 結(jié)原因如下： 責(zé)任心不強，工作作風(fēng)不深入，不踏實。因此，一開始，還不能接受領(lǐng)導(dǎo)的 “ 棒喝 ” 法門，把問題東推西推，想牽強附會到別人身上，還強裝出一副 “ 此事與己無干 ” 的樣子，對事情展開一番 “ 與己無干 ” 的耍賴分析 !每每想起當(dāng)時的嘴臉，心中甚是羞愧。如果學(xué)習(xí)中不能體悟，那只是 “ 記問之學(xué) ” ，就好像人吃了東西沒有消化，對身體當(dāng)然就沒有幫助，甚至還有害處。為此，熱電分公司企化部和內(nèi)控部聯(lián)合發(fā)出了《關(guān)于在全廠范圍內(nèi)開展 “ 保安全、保穩(wěn)定、創(chuàng)一流 ” 大討論的通知》，按照通知精神，我部經(jīng)理組織大家認真進行了學(xué)習(xí)和討論，通過學(xué)習(xí) ，全員加強了重視安全的觀念，并從生產(chǎn)事故反思工作風(fēng)險，對日常預(yù)防財務(wù)管理各環(huán)節(jié)風(fēng)險各抒己見，增強了防范意識。 天，是至高無上的，安全責(zé)任高于一切。 但是，我們認為：責(zé)任與能力以及團隊團結(jié)是我們抵御風(fēng)險的萬里長城。預(yù)算管理方面：實施每月?lián)p益分析和現(xiàn)金流分析，對預(yù)算實行綱性管理。 。等等一系列措施架構(gòu)嚴(yán)密，與會計核算相互呼應(yīng)，應(yīng)該是不會出問題的。 目前我們已建立了財務(wù)風(fēng)險管控辦法的有： 1. 財務(wù)安健環(huán)管理制度 2. 會計檔案管理制度 3. 財務(wù)工作審計制度 4. 銀行印鑒及票據(jù)使用管理制度 5. 資金管理辦法 6. 預(yù)算管理制度 7. 稅務(wù)管理分析報告 8. 涉稅風(fēng)險報告及涉稅風(fēng)險提示報告 9. 稅務(wù)自查報告 10. 稅務(wù)學(xué)習(xí)園地 11. 稅收簡報 12. 財產(chǎn)清查辦法 13. 材料及低值易耗品管理制度 14. 成本及管理費用管理制度 15. 固定資產(chǎn)管理制度 16. 債權(quán)債務(wù)管理制度 17. 發(fā)票管理制度 上面我們將目前已識別的風(fēng)險和建立的防范風(fēng)險制度祥列了一遍，但是僅憑幾個制度就能堵住風(fēng)險了 ?生產(chǎn)系統(tǒng)也很全面，不就出現(xiàn)不了 1 鍋爐停爐事件。 (二 )風(fēng)險預(yù)控 風(fēng)險預(yù)控是指在危機發(fā)生之前或風(fēng)險損失產(chǎn)生之前對基建、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理進行風(fēng)險
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