【正文】 優(yōu)缺點，提出相應(yīng)的整改措施并督查落實到位。 四、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè) 繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語。 堅持危重病人護理查房，對護理診斷、護理措施進(jìn)行探討，有效預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生，提高了危重病人護理質(zhì)量。 規(guī)范安全警示管理：如危重、手術(shù)、過敏、墜床、壓瘡、臥床等標(biāo)識，有效預(yù)防護理安全事 件的發(fā)生。 配合學(xué)院完成新生入學(xué)體健 5000 人。 護士工作報告范文（精選篇 4） 緊張而有序的 20__年即將過去，在這忙綠的一年里，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo) 下，在消化內(nèi)科全體醫(yī)護人員的共同努力下，內(nèi)鏡室的業(yè)務(wù)收入和業(yè)務(wù)技術(shù)水 x 實現(xiàn)了大幅度的提升，取得了可喜的成績，現(xiàn)總結(jié)如下。以上治療項目的實施標(biāo)志著我科業(yè)務(wù)技術(shù)水 x 已處于全區(qū)的絕對地位。希望，繼續(xù)爭取新的突破，業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)水 x，經(jīng)濟效益、社會效益將邁上新的臺階，在新的一年爭取業(yè)務(wù)量有新的突破，力爭有 1— 2 項新技術(shù)開展，并取得初步經(jīng)驗，為以后的工作奠定基礎(chǔ)。 二、以強化安全管理為重點，落實規(guī)章制度，護理滿意度明顯提升 每天交接班過程中對在院患者進(jìn)行評估，對存在的或潛在的安全問題進(jìn)行討論，提出切實可行的防范措施。重點時段管理：優(yōu)服檢查后按護理部指示完成科內(nèi)班次的改進(jìn)工作，對連班、夜班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員。 廣告查看詳情、護理文件以及中醫(yī)護理等方面進(jìn)行質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。 病房靜脈輸液大流程有待完善 一年來在護理 部的支持和幫助下，取得了一定成績，但也存在很多缺點，有待進(jìn)一步改善。 充分發(fā)揮?？菩〗M引領(lǐng)作用，積極開展 PICC，由幾例發(fā)展到十幾例，建立出院患者回科換藥表，由靜療小組成員帶領(lǐng)全科共同學(xué)習(xí)，規(guī)范了 PICC 置管后的維護工作。 建立科內(nèi)醫(yī)患溝通手冊，該手冊結(jié)合科室特點和患者問詢的主要問題，研究制定科室護理人員標(biāo)準(zhǔn)化用語，標(biāo)準(zhǔn)化用語 不是用來背誦給患者的，是給患者解釋講解的核心內(nèi)容，減少由于溝通不當(dāng)帶來的糾紛。每周一對所有儀器進(jìn)行擦拭及測試，并有記錄。我們也深知今后所面臨的困難和壓力，機遇和挑戰(zhàn)，但我們也有百倍的信心以自尊、自省、自警、自勵的精神，扎扎實實工作，加快內(nèi)鏡室的建設(shè)步伐，使業(yè)務(wù)水 x、工作業(yè)績邁上新的臺階，同時發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，塑造良好醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)，搞好醫(yī)患、醫(yī)護關(guān)系，以嶄新的精神面貌和良好的業(yè)績回報患者，回 報各位領(lǐng)導(dǎo)，回報醫(yī)院，貢獻(xiàn)我們的力量。我科一直擔(dān)任進(jìn)修人員專業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí)，因?qū)I(yè)性強，進(jìn)修人員時間短，我科仍以極大的熱情、秀的人員 配置，努力做好進(jìn)修教學(xué)工作，我們初步總結(jié)出：以基礎(chǔ)知識為主，內(nèi)容扼要，重點突出，真抓實干的帶教經(jīng)驗，在不斷提高帶教老師水 x 的基礎(chǔ)上，切實完成好每位進(jìn)修人員的進(jìn)修學(xué)習(xí)任務(wù)。按照 “ 三級甲等 ” 醫(yī)院的評審標(biāo)準(zhǔn)順利完成了各項臨床醫(yī)療和進(jìn)修教學(xué)工作。 基礎(chǔ)護理合格率達(dá) 95% 特、一級護理合格率達(dá) 92% 護理文書書寫合格率達(dá) 92% 護理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)率達(dá) 100%，合格率達(dá) 95% 護理技術(shù)操作合格率達(dá) 100% 消毒滅菌合格率、一次性注射器、輸液 (血 )器用后毀形率達(dá) 100% 壓瘡發(fā)生率為 0 次 護理事故發(fā)生率為 0 次，護理不良事件為 78 次 在院病人滿意度調(diào)查合格率為 95% 1評選護士服務(wù)之星 8 人次。 嚴(yán)格按分級護理落實病房巡視制度，尤其是危重、老年、小孩、手術(shù)、特殊病情變化、新入院病人，做到勤巡視、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理。 六、加強院內(nèi)感染管理 嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的 消毒隔離制度。 開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表， (定期或不定期測評 )滿意度調(diào)查結(jié)果均在 95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。 三、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù) 我們堅持做到： “ 六個一 ” 服務(wù)：一聲問候、一個微笑、一杯熱水、一張整潔的床鋪、一張詳細(xì)的健康