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分公司總經(jīng)理述職報(bào)告(完整版)

2025-09-09 12:43上一頁面

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【正文】 從而為自己做好各項(xiàng)本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 ”20xx 年,在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下,根據(jù)全年總體工作部署與安排,我和所有員工一道,緊密圍繞年初制定的工作目標(biāo),既做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互支持,做到突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作都取得了一定的成績?,F(xiàn)將我今年的工作情況向大家作一個(gè)簡單的匯報(bào): 一、堅(jiān)定理想信念,樹立正確觀念 古語說: “ 德若水之源,才若水之波 ” 。通過對相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平,確保了工作計(jì)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 二是密切聯(lián)系員工,廣泛聽取員工的意見、建議、呼聲和關(guān)切,忠實(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息,并對各種動(dòng)態(tài)進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為各部門決策提供可靠的依據(jù),當(dāng)好參謀助手,并向員工及時(shí)傳達(dá)貫徹公司決策,加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。 (二 )、切實(shí)做好人力資源管理 一年來,我加強(qiáng)公司人力資源管理與開發(fā),在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí),加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè) 。為不斷增強(qiáng)公司的競爭能力,提高員工的素質(zhì)和能力,滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要, 我精心組織,認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。為公司的發(fā)展注入了新鮮血 液。三是管理工作仍有待加強(qiáng),創(chuàng)新性與靈活性沒有統(tǒng)一運(yùn)用。 我是于 xx 年 6 月份到 XX 公司參加工作的,今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)公司的對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費(fèi)管理與策劃工作?;仡櫧荒陙淼那闆r,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓顧客滿意,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了 “ 管理學(xué) ”“ 客戶關(guān)系學(xué) ”“ 客戶心理學(xué) ”“ 移動(dòng)通信基本知識(shí) ” 等學(xué)習(xí)書目,全面提高自己,力爭在語言表達(dá)的能力上有突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。如針對消費(fèi)群體的不同,建議公司采取重點(diǎn)攻擊的手段,加強(qiáng)了對綏芬河市的業(yè)務(wù)服務(wù),效益額明顯提高。提高完善自我 離不開勤,工作出成績也離不開勤,作為一個(gè)部門的副職,完成本職工作更要勤字當(dāng)先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,當(dāng)天的事當(dāng)天辦,保證案無積卷,事不過夜。其次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。近 10 年來 ,我和班子成員以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為目標(biāo),以保證企業(yè)穩(wěn)定為己任,克服生產(chǎn)任務(wù)不足,資金緊張,技術(shù)力量薄弱,職工思想活躍,企業(yè)改制各 種矛盾聚集等諸多困難,帶領(lǐng)廣大職工在穩(wěn)定、安全、和諧思路下,努力工作,不計(jì)個(gè)人得失,不僅保持了企業(yè)穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行,而且各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有了一定的提高,并連續(xù)榮獲大港區(qū)集體經(jīng)濟(jì)星級企業(yè)和目標(biāo)考核先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。幾年來,我與班子成員分別跑現(xiàn)場,積極承攬施工生產(chǎn)任務(wù)。為此在搶占施工市場的同時(shí),我與班子成員積極尋求市場切入點(diǎn),以新產(chǎn)品開發(fā)做為企業(yè)投向市場的 “ 試金石 ” ,加大多種經(jīng)營的市場開發(fā)力度 —— 其中汽車配件的開發(fā)生產(chǎn)成為三和公司一道亮麗的經(jīng)濟(jì)增長風(fēng)景線,當(dāng)年總銷售額回款 (或盈利 )達(dá) 萬元,之后一直成為繼主業(yè)后的一個(gè)強(qiáng)有力的公司經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn),至今為止,共獲利 萬元。 。幾年 來,先后獲取《建筑安施工安全許可證》 。經(jīng)過各相關(guān)部室的密切配合,認(rèn)真操作,按建設(shè)公司規(guī)定的程序完成了任務(wù),為改制做好了鋪墊工作。我個(gè)人以及我們的領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照上級黨委的工作要求以及廉潔的要求加強(qiáng)學(xué)習(xí),時(shí)刻提醒自己按照胡錦濤的指導(dǎo)要求,自覺以 “ 三個(gè)代表 ” 為指導(dǎo)做到 “ 自重、自省、自警、自勵(lì) ” ,做到 “ 堂堂正正做人,清清白白 從政,踏踏實(shí)實(shí)辦事 ” 。由于我們面臨的歷史遺留問題太多、太復(fù)雜,有些事情未能做到盡善盡美。另外,企業(yè)在職職工的工資未得到有效增長,本人對制度落實(shí)監(jiān)管力度不到位等等。嚴(yán)格執(zhí)行 “ 四大紀(jì)律、八項(xiàng)注意 ” 。 在政治思想和黨性建設(shè)方面,主要是做好以下幾點(diǎn) 。通過 ISO9001 質(zhì)量管理體系認(rèn)證,取得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書 。二是規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)力資源及外用工管理,嚴(yán)禁各項(xiàng)目、廠隊(duì)私自使用外用工,從而有效地避免了企業(yè)勞 動(dòng)力資源的閑置、浪費(fèi)。2024 年先后對砂輪廠、直屬 隊(duì)實(shí)行個(gè)人承包經(jīng)營,增強(qiáng)了隊(duì)伍的競爭活力,如砂輪廠承包后的當(dāng)年產(chǎn)值達(dá) 100 多萬元 。在公司全體參戰(zhàn)人員的共同努力下, 20xx 年共創(chuàng)施工產(chǎn)值 萬元 。20xx 年完成施工產(chǎn)值
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