【正文】 掛鉤。按照發(fā)揮特長(zhǎng)、專業(yè)匹配的要求，相應(yīng)調(diào)整各專門委員會(huì)成員，促進(jìn)各專門委員會(huì)議事效率和質(zhì)量的不斷提高。依托本地產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略機(jī)遇，切實(shí)強(qiáng)化基礎(chǔ)金融服務(wù)的能力，通過(guò)加快機(jī)構(gòu)擴(kuò)張步伐，大力發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)，豐富三農(nóng)和小微服務(wù)產(chǎn)品，整合內(nèi)外資源，全面提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和社區(qū)金融服務(wù)能力。當(dāng)前本行剛剛起步，業(yè)務(wù)規(guī)模小，市場(chǎng)知名度低，金融服務(wù)滲透力低，特別是業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力、人才儲(chǔ)備、后臺(tái)技術(shù)支持不足，造成綜合服務(wù)能力與國(guó)有和大型股份制商業(yè)銀行存在較大差距。 20，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 __萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) %；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) __萬(wàn)元；資本利潤(rùn)率為 %，同比提高 個(gè)百分點(diǎn)。通過(guò)加強(qiáng)客戶營(yíng)銷和服務(wù)，加大產(chǎn)品創(chuàng)新和運(yùn)用，加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化，進(jìn)一步提高對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度，提升對(duì)客戶的服務(wù)水平，為未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)，資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制有力，實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)營(yíng)效益。關(guān)于銀行工作報(bào)告范文精選（ 5 篇） 工作報(bào)告在工作環(huán)境中具有重要的作用。 （一）存貸規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，資產(chǎn)質(zhì)量保持穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。銀行卡、網(wǎng)上銀行等業(yè)務(wù)得到推廣，有針對(duì)性地推出了 __、 __等新型小貸產(chǎn)品，有效滿足當(dāng)?shù)匦∥⑵髽I(yè)的融資需求。同時(shí)，得益于對(duì)資金成本和管理成本的有效控制，成本費(fèi)用水平呈持續(xù)下 降趨勢(shì)，成本費(fèi)用率為 %，同比降低 32 個(gè)百分點(diǎn)；成本費(fèi)用利潤(rùn)率為 %，遠(yuǎn)超僅為 30%左右的同業(yè)平均水平。二是經(jīng)營(yíng)機(jī)制 建設(shè)處在起步階段，內(nèi)部管理水平亟待提高。 主要發(fā)展目標(biāo)： 一是業(yè)務(wù)發(fā)展： 20__年計(jì)劃各項(xiàng)存款凈增 長(zhǎng) __億元，同比增長(zhǎng) ％，年底存款總額達(dá)到 __億元；增加各項(xiàng)貸款投放量 __億元，同比增長(zhǎng) ％，年底貸款余額達(dá)到 __億元，其中三農(nóng)和小微企業(yè)貸款達(dá)到兩個(gè)不低于的要求。進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化各專門委員會(huì)和董事會(huì)辦公室的工作細(xì)則，建立適應(yīng)高效管理和穩(wěn)健快速發(fā)展要求的運(yùn)行機(jī)制，提高工作效率和履職質(zhì)量，全面提升我行的決策水平和管理能力。通過(guò)績(jī)效管理體系的不斷改進(jìn)完善，科學(xué)評(píng)價(jià)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)，激發(fā)員工的積極性，使績(jī)效考核機(jī)制成為我行實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)范內(nèi)部管理、實(shí)現(xiàn)良好業(yè)績(jī)和可持續(xù)發(fā)展 的核心動(dòng)力。二是建立風(fēng)險(xiǎn)管理的事后評(píng)價(jià)機(jī)制，通過(guò)定期聽取風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)報(bào)告，及時(shí)了解和把控總體風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)深入研究并確定可承受的風(fēng)險(xiǎn)水平，提高對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)測(cè)和控制水平。 （六） 推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，樹立良好社會(huì)形象。 銀行工作報(bào)告范文（篇 2） 營(yíng)銷工作進(jìn)入一季度，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。為大客戶辦理理財(cái)金卡，提供 VIP 服務(wù)。實(shí)物黃金銷售 1260 克，計(jì)劃完成率 %，全區(qū)名列第五位。 五、柜面人員與大堂人員積極配合，電子銀行業(yè)務(wù)取得較快發(fā)展 電子銀行業(yè)務(wù)簡(jiǎn)化了客戶的操作，幫助客戶更加便捷的辦理業(yè)務(wù)，不過(guò)后續(xù)的注冊(cè)、激活等程序較為繁瑣。是銀行對(duì)外的第一條線。 團(tuán)隊(duì)合作力的提升。比如小金額的找零、傳票的整理。每次遇到新業(yè)務(wù)或者少見的業(yè)務(wù)，總想依賴后臺(tái)人員 給予支持，自己不能主動(dòng)尋找解決辦法。 在自己能看見的地方粘貼小紙條，提醒自己容易忘記的小細(xì)節(jié)。在此，我代表支行黨委 ，逐項(xiàng)闡述如下： 一、 __年我們?nèi)〉玫?“ 四四經(jīng)營(yíng)成果 ” ，是全行員工三年來(lái)的智慧結(jié)晶。 一是營(yíng)銷意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。同時(shí)，我們通過(guò)逐步縮小長(zhǎng)期工和儲(chǔ)蓄員工之間的收入差距，促使全行人均工資得到了大幅提升。當(dāng)前，我行存款總額基本上相當(dāng)于工行、建行兩家之和?，F(xiàn)將這 個(gè)調(diào)整后的工 程目標(biāo)，說(shuō)明如下。 資產(chǎn)質(zhì)量繼續(xù)保持高效，連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn) “ 雙無(wú) ” 我行至 20__年底各項(xiàng)貸款余額已達(dá) x 萬(wàn)元，比年初增幅達(dá) x%。 全年結(jié)算和出納業(yè)務(wù)運(yùn)作良好，核算水平上了解個(gè)臺(tái)階 通過(guò)抓服務(wù)，抓培訓(xùn)，抓控制，抓考核，抓安全，圓滿、優(yōu)質(zhì)、高效地完成了全年結(jié)算工作。取得了 “ 業(yè)務(wù)量不斷增長(zhǎng)，核算 質(zhì)量不斷提高 ” 的雙贏局面，獲得了 “__ 支行會(huì)計(jì)核算優(yōu)勝單位 ” 的稱號(hào)。在管理部按行級(jí)貸款規(guī)模、成立年份的總排名中，居 x 個(gè)爭(zhēng)取 “ 雙無(wú) ” 網(wǎng)點(diǎn)中的第三位。 就我們面臨的發(fā)展環(huán)境，這些目標(biāo)是否切合實(shí)際？但是，偉大的作家高爾基曾說(shuō)過(guò)一句話： “ 一個(gè)人追求的目標(biāo)越高，他的才力就發(fā)展得越快，對(duì)社會(huì)就越有益。 二、大膽提出 “ 八個(gè)一工程目標(biāo) ” ，需要超常的膽識(shí)和百倍的信心加以貫徹實(shí)施。通過(guò)這種激勵(lì)機(jī)制，可以說(shuō)是，既發(fā)展了業(yè)務(wù)，又得到了實(shí)惠。三年來(lái)，我們累計(jì)營(yíng)銷貼現(xiàn)業(yè)務(wù)達(dá)萬(wàn)元，共計(jì)增收利息萬(wàn)元，直接創(chuàng)效萬(wàn)元。這個(gè)進(jìn)步得益于分行的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于支行黨委的果敢決策，得益于全行員工頑強(qiáng)的拼搏。提前 10 分鐘做好班前工作，如各類機(jī)具預(yù)熱，各種憑證準(zhǔn)備完畢，尾箱大數(shù)清點(diǎn)等；班后整理好柜臺(tái)各類用具、憑證擺放整齊。 加強(qiáng)柜面一句話的營(yíng)銷能力。 相關(guān)產(chǎn)品的營(yíng)銷工作不到位。 新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。同時(shí)積極完成總分行下達(dá)的各類營(yíng)銷類等指標(biāo)，如手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行服務(wù)開通等，均有較好成績(jī)，各種指標(biāo)能夠達(dá)標(biāo)，如客戶等候時(shí)間、殘鈔回收等。 增強(qiáng)了客戶對(duì)我行的滿意度與忠誠(chéng)度。 三、在經(jīng)濟(jì)前景看好，股指反彈的情況下積極推進(jìn)基金營(yíng)銷 __年我國(guó)經(jīng)濟(jì)形式一片繁榮， GDP 增長(zhǎng)速度更是達(dá)到了 8。 二、大力宣傳推廣理財(cái)產(chǎn)品，搶占同業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng) 行領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷并非推銷，宣傳策略尤為重要。截至今日，營(yíng)銷工作已開展 20 余天，工作進(jìn)展較為順利，各項(xiàng)指標(biāo)完成率已高于本月計(jì)劃，在全區(qū)排名進(jìn)入前列。同時(shí)，通過(guò)各種媒體和窗口對(duì)外宣傳、推廣企業(yè)文化，展現(xiàn)我行團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的企業(yè)