5企業(yè)制度的重要性大全(完整版)
【正文】 求，兼顧企業(yè)現(xiàn)實和未來發(fā)展的需要。其中，規(guī)章制度內(nèi)容體系是制度建設的本體系統(tǒng)，規(guī)章制度管理體系是制度建設的保障系統(tǒng)。大部分規(guī)章制度都分散在各個職能部門進行管理，政出多門、職能交叉互相矛盾的情況在制度中屢見不鮮。企業(yè)長期形成的習慣也會影響規(guī)章制度的制定與執(zhí)行；第 四、規(guī)章制度具有時效性，存在制度創(chuàng)新的內(nèi)在要求。所以，規(guī)章制度建設要首先從體系入手，一方面要強化管理體系，另一方面要優(yōu)化內(nèi)容體系。通過有系統(tǒng)的規(guī)劃，推動企業(yè)整體規(guī)章制度的建設。不同發(fā)展戰(zhàn)略和管控模式，意味著公司管理模式和管理重點是不一樣的，必然 會體現(xiàn)在不同的管理職能上，并最終落實的規(guī)章制度里面。形式規(guī)范可以從格式規(guī)范、結(jié)構(gòu)清晰、文字準確等幾方面進行優(yōu)化；內(nèi)容優(yōu)化可以從權責明確、內(nèi)容完整、流程合理等幾方面對其進行優(yōu)化。國外企業(yè)的經(jīng)驗表明，只有將規(guī) 章制度體系、流程體系和內(nèi)部控制體系有機融合在一起，制度的內(nèi)容才能得到有效貫徹，流程的執(zhí)行才能得到有效保障，企業(yè)的風險才能得到有效控制。在實際工作中，很多企業(yè)相關主管部門只管埋頭發(fā)制度，下發(fā)之后就不聞不問，沒有進行及時、有效宣貫，給下面的工作帶來很多不便。 結(jié)束語： 企業(yè)規(guī)章制度建設是一個以終為始，與時俱進的過程，它直接影響到到企業(yè)基礎管理能力的提升，關系 到企業(yè)的規(guī)范化管理。沒有執(zhí)行的制度只能 第 6 頁 共 6 頁 稱之為 “ 制度文件 ” 。這種一級管理體制的弊端在于制度制定和監(jiān)督分散在各個部門，制度之間
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