4某年度內(nèi)部審核報(bào)告(完整版)
【正文】 質(zhì)量體系運(yùn)行以質(zhì)量體系文件為依據(jù)，建議公司及各科 第 6 頁 共 6 頁 室繼續(xù)開展多種形式的質(zhì)量體系文件培訓(xùn)，加強(qiáng)公司普通檢測人員的質(zhì)量意識，使各項(xiàng)質(zhì)量活動都能按體系文件的要求去執(zhí)行，保證體系運(yùn)行的持續(xù)有效。質(zhì)量管理體系能夠滿足《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》及《檢測和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》要求，有能力提供滿足顧客和適用法律、法規(guī)要求的產(chǎn)品和服務(wù)。 審核組在各科室積極配合下，按內(nèi)審實(shí)施計(jì)劃安排，分別到科室采用面談、現(xiàn)場觀察、抽查質(zhì)量體系文件及質(zhì)量體系運(yùn)行產(chǎn)生的質(zhì)量記錄等方法，進(jìn)行了抽樣調(diào)查和認(rèn)真細(xì)致的檢查。 通過了解質(zhì)量管理體系的活動情況與結(jié)果，為改進(jìn)質(zhì)量管理體系創(chuàng)造機(jī)會和條件，同時(shí)提高全員質(zhì)量意識，推動質(zhì)量管理體系持續(xù)、有效運(yùn)行。根據(jù)內(nèi)審計(jì)劃及實(shí)際情況，按內(nèi)審檢查表于 8 月 3 日對所有管理要素進(jìn)行了逐一審核， 8 月 4 日對所有技術(shù)要素進(jìn)行了逐一審核， 8 月 5 日召開了內(nèi)審組末次會議。 五、審核方法 由內(nèi)審組長在審核前一星期通知被審核人員，確定審核日期后依據(jù)分工進(jìn)行現(xiàn)場審核和查閱記錄、資料，包括檢測設(shè)備使用手冊、樣品采集 /送檢記錄、檢測原始記錄、檢測報(bào)告等記錄資料；填寫審核檢查表、質(zhì)量體 系審核不符合報(bào)告，對審核過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)記錄。內(nèi)審員將對糾正措施實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤
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