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5如何有效開(kāi)展精益生產(chǎn)(完整版)

  

【正文】 一個(gè)能成功實(shí)施精益生產(chǎn)的企業(yè)應(yīng)該是一個(gè) “ 成熟 ”的企業(yè),一個(gè)有優(yōu)秀執(zhí)行力的企業(yè),一個(gè)勇于變革的企業(yè);而實(shí)際上一個(gè)符合上述條件的企業(yè),本身在管理中已經(jīng)潛移默化的使用了 精益的哲學(xué)。要改變?nèi)说乃枷?,必須要在?xiàng)目啟動(dòng)前,精于籌備,為項(xiàng)目的運(yùn)行創(chuàng)造環(huán)境,平臺(tái)和保障。那么企業(yè)就需要給員工創(chuàng)造積極參與的平臺(tái),因此構(gòu)建這個(gè)平 臺(tái)是推動(dòng)精益生產(chǎn)的籌備工作的第三步。并且由誰(shuí)來(lái)降呢。在傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思想下,除了高層管理者的變革決心,還需要一套改變工廠里每一位員工的思想的方法。要支持和延續(xù)操作系統(tǒng)的運(yùn)作,必須做好管理基礎(chǔ)系統(tǒng)建設(shè)。 。
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