4精益生產(chǎn)推進小組工作匯報(完整版)
【正文】 于 11 月 10 日完成了對 10 個班組中 sqdcme 管理表格的填寫培訓。 第 1 頁 共 4 頁 精益生產(chǎn)推進小組工作匯報 精益生產(chǎn)推進工作小結(jié) 一、完成的主要工作： 8 月 26 日召開了重慶北奔精益生產(chǎn)首次會議，成立了重慶北奔精益生產(chǎn)三級組織機構(gòu)，并制定了精益生產(chǎn)三級組織結(jié)構(gòu)的職能、管理辦法和精益生產(chǎn)管理例會制度。 參照蓬萊分公司精益生產(chǎn)推進考評標 準建立了重慶北奔精益生產(chǎn)產(chǎn)推進考評制度。 二、推進過程中存在的不足和困難 由于是通過學習導入的精益生產(chǎn)推行方式，缺乏專業(yè)老師的現(xiàn)場指導，對出現(xiàn)的問題不能很好的解決，建議與咨詢公司建立溝通的渠道，能到重慶公司進行授課和現(xiàn)場指導更好。 對班長職責進行培訓與實作。 設(shè)備保全工作的繼續(xù)推進。 由于生產(chǎn)任務不飽和，在工序能力分析上面數(shù)據(jù)采集不連
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