5如何開展質(zhì)量巡檢工作講稿(完整版)
【正文】 場僅僅憑經(jīng)驗判斷，沒有清晰的標(biāo)準(zhǔn)可以在現(xiàn)場參照。隨著各種先進技術(shù)、設(shè)備的廣泛應(yīng)用，在設(shè)備的巡檢質(zhì)量對生產(chǎn)的制約也越發(fā)明顯，巡檢工作的要求越來越高。 ” 等問題無法進行核實 巡檢報告內(nèi)容五花八門，對同一種問題的描述不統(tǒng)一， 第 2 頁 共 5 頁 使管理人員無法分類整理，無法判斷缺陷的類別，無法為消除設(shè)備問題提供科學(xué)的依據(jù)，更無法很好安排處理 巡檢數(shù)據(jù)信息化管理不夠，效率低，缺乏有效的手段整合所有的數(shù)據(jù) 二、對巡檢工作的幾點思考 加強巡檢工作標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、即時化分析科學(xué)化建設(shè)。嚴(yán)格實行班組、車間自檢與互檢相結(jié)合的驗收制度。在職工中形成 “ 抓設(shè)備巡檢就是抓生產(chǎn)的綜合性治理 ” 。 污水處理站 2024 年 4 月 20 日 。在 “ 質(zhì)量第 一、安全第一 ” 的前提下，結(jié) 合實際進行挖潛，技術(shù)更新，技術(shù)改造工作。質(zhì)量評價以及檢修人員、驗收人員簽名。 建立建全車間（站）技術(shù)組織管理制度 1）建立健全車間、 班組二級巡檢工作網(wǎng)，實行分級負責(zé)管理，責(zé)
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