新地標策略知識管理系統(tǒng)設計方案(完整版)
【正文】 .............. 7 新地標策略 2 一、背景 （一）當前，房地產(chǎn)行業(yè)已由賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場，策劃代理行業(yè)競爭激烈、價格向價值轉(zhuǎn)化、坐商向行商轉(zhuǎn)化、產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重直接導致房地產(chǎn)由產(chǎn)品競爭過渡到售后服務競爭（即物業(yè)管理專業(yè)化）等等外部因素影響。 （二）基于 新地標策略剛成立之初，為配合公司發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化等等體系架構(gòu)的建立，須盡快建立并完善公司知識管理體系，以實現(xiàn)公司為 90%房地產(chǎn)企業(yè)服務的遠大戰(zhàn)略目標。 行業(yè)報告 業(yè)務操作模塊：業(yè)務合同范本、業(yè)務作業(yè)流程等等 專案材料（全套：從合同到項目完工） 樓書設計庫 客戶資料（客戶檔案、客戶需求分析報告） 三、技術(shù)上如何實現(xiàn) 統(tǒng)計技術(shù) 運用電腦相關功能 制作成目錄檢索，運用超級鏈接技術(shù)可以快速查找、定位 新地標策略 7 四、相關事宜 設定相關專人管理 設定查閱資料權(quán)限及 其管理制度 培訓以便熟悉業(yè)務操作 相關必備工具 架子、夾子等等 專門配置一臺電腦，作資料管理工作 五、原則： 確保數(shù)據(jù)的安全化 確保資料的有效化 確保資料查詢的快捷化 確保資料管理的制度化 確保整理更新資料資，達到時效化 確保資料的系統(tǒng)全面化 。 ） ⑻價格（按面積分如： 500元 1000元 ； 1000元 1500元 ； 1500元20xx元 ； 20xx元 2500元 ； 2500元 3000元 ； 3000元 3500元 ； 3500元 4000元 ； 4000 元 4500 元 ； 4500 元 5000 元 ； 5000 元 5500 元 ； 5500 元 6000 元 ；60006500； 6500元 7000元 ； 7000元 7500元 ； 7500元 8000元 ； 8000元 8500新地標策略 4 元 ； 85009000； 9000元 9500元 ； 9500元 10000元 。 （三）從 人力資源管理培訓角度，加強人員培訓，提高學習再學習能力使公司成為一個新型的學習型組織， （四）從項目運作角度，建立
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