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班長工作心得體會(huì)感悟(完整版)

2024-09-02 17:50上一頁面

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【正文】 誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。組里人員多,工作量大,這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,未能意識(shí)到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處。 (二 )以 5S 標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基矗車間主任曾多次在會(huì)議中提倡并強(qiáng)調(diào)的 5S 標(biāo)準(zhǔn),是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化,我們將力爭以此導(dǎo) 向狠抓落實(shí),逐條實(shí)施,循序完善。 (五 )以節(jié)流為導(dǎo)向。6. 做好思想政治工作,教育職工堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德等 。 首先要讓員工有一個(gè)省的觀念 .建議推行八大浪費(fèi) 1. 不良、修理的浪費(fèi) ,浪費(fèi) , , .過早的浪費(fèi) , , 其次產(chǎn)品品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)場,我們車間一向注重車間形象,現(xiàn)在我們車間設(shè)備在明年又有增加,搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品品質(zhì) 得以保證的前提和基礎(chǔ)。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過渡,班 組將很多工作讓班員來完成,讓班員們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性,使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。要求保安人員認(rèn)真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌訓(xùn)導(dǎo),做好其本職工作。 公共設(shè)施、設(shè)備的管理工作日常維修 工程維修是物業(yè)管理工作步入正軌管理階段的主要工作內(nèi)容之一。 綠化管理 為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,積極配合監(jiān)督綠化公司,施工及養(yǎng)護(hù)工作,針對綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題,及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議,督促其整改。暖氣費(fèi) 297 戶,共計(jì) 元。 目前我小區(qū)還存在幾個(gè)尚未解決的問題: 第一、 個(gè)別業(yè)主以售樓處答應(yīng)物業(yè)費(fèi)為 元為啥漲到 元, 元我們就交物業(yè)費(fèi) 。 以上總結(jié)是本人的一點(diǎn)拙見,忘董事長和公司各級領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)批評指正,使我物業(yè)管理處盡早改正,為永和物業(yè)公司的持續(xù)改進(jìn)、快速發(fā)展盡一份力量。 第三、 路燈問題。從長遠(yuǎn)角度考慮,為了節(jié)省物業(yè)支出, 4 月份以來開始把這些手動(dòng)式燈更換成 聲控?zé)簦刂?11 月底這項(xiàng)工作基本完成。到目前為止,這些問題基本上已經(jīng)解決,達(dá)到住宅小區(qū)綠化的要求,為業(yè)主創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境。 XX 年 3 月份期間,由于地下水泵出現(xiàn)故障,導(dǎo)致 1 樓 5 層住戶家水表轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)音聲大,高區(qū)水壓小,不能正常用 水,直接影響業(yè)主正常生活。 衛(wèi)生管理工作保潔 為了完善小區(qū)保潔工作,制定了嚴(yán)格的保潔程序,每天對各樓層進(jìn)行打掃,對裝修垃圾采取袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運(yùn)管理,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。 總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易,但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn),我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),我們相信在我們大家的共同努力下,銀奕達(dá)的明天會(huì)更加美好。班組根據(jù)實(shí)際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理,設(shè)備的保養(yǎng)細(xì)化到個(gè)人。較為圓滿地完成了廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù) 。 在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚(yáng)了諾盡職守,不怕苦累,不計(jì)得
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