某公司年度經營計劃編制流程(完整版)
【正文】 年 度 目 標初 稿( 1 0 )起 草 中 心 /部 門 年 度 目標 （ 初 稿 ）( 9 )提 出 業(yè) 務 或產 品 修 正 建議( 8 )制 定 本 部門 年 度 目標 分 解 執(zhí)行 計 劃( 1 2 )審 批( 1 3 )修 正 部 門/ 中 心 年度 目 標 執(zhí)行 計 劃( 1 4 )審 批( 1 8 )提 供 關 鍵資 料 分 析( 3 )提 出 中 心/ 部 門 三年 目 標 草案（ 4 ）匯 總 信 息 /提 出 公 司三 年 目 標草 案( 5 )參 加 并 提 出 建 議中 心 /部 門質 詢會( 1 1 )Y部 門 / 中心 年 度目 標 執(zhí)行 計 劃質 詢 會( 1 5 )制 定 部 門 / 中心 年 度 目 標執(zhí) 行 計 劃( 1 6 )NY審 批( 2 0 )Y制 定 公 司年 度 目 標( 2 1 )結 束( 2 2 )近 期 戰(zhàn) 略 目 標 設 定 流程年 度 計 劃 目 標 制 定分 解 流 程年 度 目 標 執(zhí) 行 計 劃 確定 流 程NYN公 司 年度 目 標執(zhí) 行 計劃 質 詢會（ 1 9 ）N 流程范圍 本規(guī)定適用于 對公司 年度經營計劃目標 工作的制定 ，該流程規(guī)定了從公司戰(zhàn)略目標 分解為年度經營目標的 的制定的工作過程。用跨職能流程圖 描繪基本流程過程及其責任部門 。XXXX 公司 《 年度 經營 計劃編制流程
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