公司員工招聘方案范文(完整版)
【正文】 招聘計劃的內(nèi)容分為以下三部分： 招聘標準 :確定受聘者的各項條件，如年齡、性別、學歷、工作技能、及其他方面的要求等 。公司招聘員工的目的是招聘和選拔優(yōu)秀、合適的人才，為公司業(yè)務發(fā)展提供人力資源保障。 招聘人數(shù)：制定招聘人數(shù)時，應在充分考慮到原職工潛力的情況下，合理確定，嚴禁出現(xiàn)超編人員 。 主管級及以上應聘人員面試時由總經(jīng)理、用人部門主管等人參與面試，對應聘者進行直接考核 。 面試人員分別填寫《復試意見反饋表》 (附表 3)，待面試結(jié)束后，交綜合部備案 。當月病假超過 5 天者扣除日 基本工資外，當月基本加扣 10%。 男性招聘部工作人員不得單獨邀約本公司女性職員一起購物、游玩、就餐 (除食堂 )、帶入男寢室，不得向公司內(nèi)女性職員支借財物。 內(nèi)部優(yōu)先原則：為最大限度地發(fā)揮公司現(xiàn)有人力資源的潛力，公司執(zhí)行先內(nèi)部后外部的原則，即在公司內(nèi)部出現(xiàn)職位空缺時，優(yōu)先開放給內(nèi)部員工。 各部門負責人根據(jù)項目需求填寫用人需求表 (附件一：用人需求申請表 )，或以郵件的形式直接提交沈陽地區(qū)負責人審批 。 部門通過對應聘人員專業(yè)技能方面的考核給出面試結(jié)果 (錄用、儲備、淘汰 )，錄用人員給出職位及建議薪資 。外部渠道：分為招聘網(wǎng)站、平面媒體、招聘會和獵頭。無工作證明可到戶口所在地的社區(qū)開具 。 公 司中層干部，包括：工程部經(jīng)理、運作部經(jīng)理等 。(2)部門推薦 。 校園招聘：青島大學、理工大學等 。 第三階段： 7 月底至 10 月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時間，以網(wǎng)絡招聘為主，減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會，具體如下： 堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩 選與聯(lián)系 。 部門、討論、分析，溝通確定新年及目標制定 。 招聘人員應從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮 (明確考慮異地工作 )，力求受聘人員的穩(wěn)定性。 要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。 建立并完善人力資源管理制度、流程及體系 。 對當年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓、統(tǒng)計分析 。 補充招聘途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦、人才中介。(4)統(tǒng)一決定。 后勤人員，包括：展廳助理、人事行政專員等 。以上各類證明有效期限為 2 個月。 招聘費用：因招聘工作而發(fā)生的費用，包括 但不限于招聘及職位發(fā)布、租用招聘場所及設備、招聘系統(tǒng) /工具開發(fā)、員工測評、高級人員招聘 /獵頭費以及因招聘活動所發(fā)生的餐飲住宿、交通等費用。 經(jīng)電話與職位申請者溝通薪資相關(guān)事宜，并確定正式時間，溝通結(jié)構(gòu)需及時反饋 。 人力資源部發(fā)布招聘信息，根據(jù)季節(jié)及用工特點制定招聘計劃，搜集符合條件人員簡歷，初步篩
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