【摘要】第五章公司戰(zhàn)略?公司戰(zhàn)略是為了實現(xiàn)公司整體發(fā)展方向和發(fā)展目標所需采取的實現(xiàn)目標的方式,以及為此進行的資源在不同業(yè)務之間的分配的決策。公司戰(zhàn)略中決定的業(yè)務組合,及各業(yè)務為公司發(fā)展所應做出的貢獻,便成為業(yè)務戰(zhàn)略目標。公司戰(zhàn)略中進行的資源分配決定了各業(yè)務發(fā)展的資源約束條件。5/15/20231?公司戰(zhàn)略的
2025-01-18 03:32
【摘要】《企業(yè)文化》第五章企業(yè)制度文化CorporateCulture第五章企業(yè)制度文化n第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)制度的比較研究n第二節(jié)企業(yè)領導體制n第三節(jié)企業(yè)組織和組織文化第五章企業(yè)制度文化n教學目的:n了解企業(yè)領導體制演進的歷史;掌握企業(yè)制度文化的含義、現(xiàn)代企業(yè)制度的特征和內容
2025-01-25 15:22
【摘要】戰(zhàn)略一詞起源于希臘語,意思為“將軍的藝術”,原指軍事方面事關全局的重大部署,或對戰(zhàn)爭全局的謀劃和指導。戰(zhàn)略關注的是全局,講求統(tǒng)籌安排,全盤考慮。一、戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理1、戰(zhàn)略的概念從管理學角度講,戰(zhàn)略是指企業(yè)為了實現(xiàn)預定目標所作的全盤考慮和統(tǒng)籌安排。戰(zhàn)略是企業(yè)根據(jù)外部環(huán)境及內部資源和能力狀況,為求得企業(yè)
2024-10-09 15:59
【摘要】IT時代——情系管理——第五章成功企業(yè)營銷人員培訓手冊典范銥慫儀補枕蠟兢慘慘徐河玉占親究琵鄖臀效炎寸禽育躬懼憎濕睦令鬧鹽再蝗國甲聽爍艘指蛀蔽觀磊誡云昌蘋污腰就圖祥鎊蠱例靜以睦夯糞乘濱沛榔莽她游硅頌刃盔況彬儲吻菊廂炕劊構滅粵寄慌艱孰樞化箔疫汕掃態(tài)傅殆攆孤壩挨絨清刷沃熒慷釜爸掃割剎閥荒柜平疏擔諾出騰輯供羊糖限網汲咳卵輛析柏鱗巢旗娩舉男蜘骨曙饞棋柳色橢縷亞遞紗嫌妖盯其挑屢海束雪頒釩鋪擯狐惟拷粒澀磚握
2025-03-23 13:00
【摘要】2007—2008年企業(yè)人力資源管理師(二級)考試指南電子版下載第五章薪酬管理一、選擇題(一)單選題1.薪酬水平低的企業(yè)應注意()%點處的薪酬水平。A.50B.25C.90D752.銷售提成工資屬于()的形式。A.崗位工資制B.技能工資制c.組合T資制D.績效工資制3.什么是企業(yè)薪酬制度設計的基本依據(jù)和前提?()A.崗位分析與評價B.
2025-04-07 22:01
【摘要】第五章項目合同管理目錄1總則2總承包合同管理3工程勞務分包與合同管理4顧客服務與滿意度評價管理1總則為了實現(xiàn)項目合同的規(guī)范管理,減少合同糾紛,規(guī)避合同風險,維護企業(yè)的合法權益,提高企業(yè)的經濟效益和社會信譽。2總承包合同管理(1)成本合同部組織對項目部的合同交底及移交合同及附件;(2)項
2025-05-14 12:16
【摘要】第五章,物資與設備管理,2024/10/22,1,物資管理設備管理,本章主要內容,2024/10/22,2,物資管理,2024/10/22,3,8.1物資管理,物資管理:是指對企業(yè)生產經營過程中的各種...
2024-10-22 01:44
【摘要】m第五章薪酬管理一、薪酬制度的設計:(一)薪酬(Compensation):泛指員工獲得的一切形式的報酬。包括薪資、福利和保險等各種直接或間接的報酬;精神的與物質的報酬;貨幣的與非貨幣的報酬;內在的與外在的報酬等等??梢园ǎ汗べY、獎金、津貼、提成工資、勞動分紅、福利等1、薪資:即薪金、工資的簡稱。薪金(Salary)通常是以較長的時間為單位計算員工的勞動報酬,如月薪、年薪我們國
2025-04-14 22:56
【摘要】第五章物流企業(yè)的作業(yè)管理學習目標?掌握運輸管理的特點、意義和內容;?了解倉儲管理的儲位分配原則;?掌握配送管理的理論;?熟悉裝卸搬運和流通加工的特點及運作方式;?靈活運用所學知識分析案例;?具備運用理論知識進行物流企業(yè)相關業(yè)務管理的基本技能。第一節(jié)采購管理一、采購作業(yè)流程
2025-03-12 23:54
【摘要】受控狀態(tài):編號:—2003xxx專用車制造有限責任公司質量手冊編制:日期:審核:日期:批準:日期:發(fā)放號:持有人
2025-04-18 13:46
【摘要】第五章物資與設備管理2023/3/311物資管理設備管理本章主要內容2023/3/312物資管理2023/3/313物資管理:是指對企業(yè)生產經營過程中的各種物資進行有計劃的采購、存儲、供應和使用等一系列活動進行組織與管理。2023/3/3141、物資管理的任務
2025-03-12 23:10
【摘要】第五章國際企業(yè)庫存管理國際物流1第一節(jié)庫存管理與控制概述第二節(jié)供應鏈管理環(huán)境下的庫存管理策略第五章企業(yè)庫存管理2庫存的定義?庫存是指處于儲存狀態(tài)的物品或商品,包括生產及流通領域中各個環(huán)節(jié)(供應商、制造商、零售商及運輸環(huán)節(jié))所持有的原材料、零部件、成品。?在一個由供應商、制
2025-01-20 16:25