【正文】 ” ，并非高深莫測，遠離人間煙火，相反更加 “ 親民 ” 。因為策劃涉及到全方位的統(tǒng)籌與各方面的配合，還有各個環(huán)節(jié)的銜接，可以讓自己站在更高的層次上辯證看待問題，理智處理事情。 策劃，首先要學會合理規(guī)劃，提高做事的目的性、方向性。 20年夏，我學著自己減壓，對未來一段時間的工作目標進行分解與合理安排。 在項目實施的過程中，要跟我公司內(nèi)多個部門乃至外界客戶不斷溝通、磨合，悉心了解他們的需求。在贊賞他們出新出奇之際，作為初出茅廬的 “ 藍軍 ” ，我也會指明不足，給 “ 紅軍 ” 挑毛病。自己陸續(xù)學了點技法，但始終未精通。其實，我們身邊就有許多榜樣。如色調(diào)的和諧、版面的活力、圖文的結(jié)合等，會有我的特點、風格。下面我將近幾個月來自己的工作、學習等方面的情況做簡要匯報 一、嚴于律己，誠以待人，嚴于律己 我認真工作，自到公 司上班以來，每天按時上下班，嚴格按照公司制度要求自己。這種情況下，公司首先要做的就是免責工作即免除自己的責任，掌握證據(jù)為自己解除后顧之憂。 三、經(jīng)過 3 個月的實習，雖然我工作沒出什么大的問題，但我也發(fā)現(xiàn)了自己還有人際交往能力差，缺乏必要的技巧 。 自我鑒定文員方面范文 4 時光總是轉(zhuǎn)瞬即逝，一轉(zhuǎn)眼來中交一公局沈丹項目工作已經(jīng)一年有余，回顧反思初來時的懵懵懂懂以及一年以來對本職工作的逐步熟悉，對綜合辦公室文職工作有了切身感受。做不到精通某項工作，多學博采，全面熟悉也未嘗不是一件好事。 涉及工作領(lǐng)域廣，可以博采眾長，吸取精華，在完成不同類型工作中經(jīng)受鍛煉。作為綜合部文員，對項目經(jīng)理部下發(fā)各工區(qū)的文件要嚴格審核把關(guān)。在一年多的工作經(jīng)歷中，做的最多的往往是大量、瑣碎和事務(wù)性的工作，一年到頭，忙忙碌碌，不能說出了成績，但是更多的是防止出錯和失誤。因此，對待接手的每一份工作，都要足夠重視，樹立主人翁意識，立即行動，對工作的完成情況負責。這是個精神狀態(tài)問題。每日登記記錄收發(fā)文臺帳，并同各工區(qū)綜合部收發(fā)文件人員進行核對當日發(fā)文情況， 確保不漏發(fā)。 嚴格執(zhí)行辦公易耗用品購買領(lǐng)導(dǎo)審批制度、出入庫臺 帳登記制度。換位思考，而不是固執(zhí)己見。 自我鑒定文員方面范文 5 在這段時間中，我努力學習讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。在此，我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝 !下面是我的個人工作總結(jié)： 人員的招聘 (各部門的人力需求按招聘流程進行發(fā)布 ) 新進人員的入廠和離職人員的出廠手之辦理及個人檔案的建立與管制 (電腦化 ) 宿舍的安排及管理 (每月進行評分 ) 新進人員的教育訓練 (公司的廠紀廠規(guī) ) 負責全廠人員異動 (轉(zhuǎn)正、升職、調(diào)動、降職等各項手續(xù)辦理 ) 勞動合同的簽核，工傷、社會保險資料的申請及辦理 核對并輸入加班單及統(tǒng)計匯總，月初統(tǒng)計上月的全廠人員出勤分發(fā)至各部門核對，并以相關(guān)報表整理核對交至財務(wù)室 (如加班統(tǒng)計表、出勤表、獎懲統(tǒng)計表、外宿人員統(tǒng)計表、新進 /離職統(tǒng)計表 ) 每日、 月對全廠職員工的考勤工作 (每日考勤日報表、每月人力流動統(tǒng)計表、請假，遲到，曠工，獎懲手續(xù)辦理、每日進行對全廠人員的查卡、監(jiān)卡等 ) 內(nèi)部公 (通 )告的處理及張貼回收 (a、 b、 c 公告 ) 對各類資料進行簽收，整理并分類歸檔 (廠內(nèi)程序文件、內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單、外部聯(lián)絡(luò)單、會議資料、各類培訓資料、考勤資料、人事異動資料等分類整理 ) 月底新工卡及飯卡的發(fā)放及配合財務(wù)薪資發(fā)放 1做好文員工作總結(jié)報告，承辦上級臨時安排各項工作 在職期間，我一直在做上述各項人事文員的工作，我要求自己：做好文員工作計劃，保持優(yōu)點，改正缺點，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。 五、繼往開來，修正行為 一年以來的職場生活中，也慢慢的發(fā)現(xiàn)自身還存在很多的不足和需要改進提高的地方：在工作中主動性不足，與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，遇事考慮不夠周全 。綜合管理部 hp 傳真機一般是每一個半月更換一次碳粉盒 。通過 20年 5 月份至 20年 11 月份 7 個月份的統(tǒng)計情況來看，每個月項目經(jīng)理部各部門的紙張使用量大致為 8 小包。一般來講，工作事項有著突發(fā)性，但這并不是說只能等米下鍋，被動應(yīng)付。這是個工 作標準問題。一方面是領(lǐng)導(dǎo)閱