【正文】 元；其中生活救助 1207 人次，醫(yī)療救助 193 人次，助學(xué)救助 84 人次，就業(yè)培訓(xùn) 209 人次，職業(yè)介紹 31 人次，法律援助 28 人次，現(xiàn)將本年度幫扶中心工作總結(jié)如下： 一、注重實效，形成了多樣化的幫扶機制 我們著力建立了 ? 黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、社會參與、工會運作 ? 的困難職工幫扶中心和 ? 送溫暖 ? 工程的長效機制，認真分析本地涉及全區(qū)、與職工合法權(quán)益相關(guān)的、關(guān)系社會穩(wěn)定的主要問題，針對職工再就業(yè)、收入分配、社會保障、勞動安全等當(dāng)前突出的問題，幫助職工解決實際問題。 第三篇：困難 職工幫扶中心簡介 XX 縣區(qū)困難幫扶中心簡介 XX 縣區(qū)困難職工幫扶中心成立于 2024 年，幫扶中心堅持面向職工、服務(wù)基層、拾遺補缺、救急濟難的原則，發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，積極為困難職工、農(nóng)民工解決實際困難，推動縣社會保障制度的完善和送溫暖活動的經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化、社會化。 （二）健全困難職工幫扶中心的科學(xué)管理體系。等等這些都不同程度影響了幫扶工作的長效機制建設(shè)。穩(wěn)定、持久、多渠道的資金來源和籌集是幫扶工作的基本保障。的有機結(jié)合，使困難職工在最需要幫助的時候得到救助，受到了廣大職工群眾的歡迎，也多次得到了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)同志的肯定。采取層層任務(wù)分解、簽訂責(zé)任書、一級對一級負責(zé)的目標(biāo)管理方法和堅持定期檢查通報制度，一方面通過會議、評先評優(yōu)等形式宣傳和激勵基層工會干部進 ‘ 萬家門、知萬家情、解萬家難、暖萬家心 39。的主題活動。的娘家人服務(wù)，既維護了職工的合法權(quán)益，又為黨委和政府分擔(dān)憂愁，同時也維護了職工隊伍和社會的穩(wěn)定，為構(gòu)建社會主義和諧社會和工會 ‘ 切實維權(quán) 39。 —————————————————————————————————— 全總工會主席王兆國在視察天津工會工作時強調(diào)。我們一直也將繼續(xù) 厲行 ? 來一人，幫一人 ? 的原則，用實際行動解決困難職工的問題，努力構(gòu)建 ? 和諧工會，活力工會，有為工會 ? 。文明城市的創(chuàng)建不僅要靠政府，更需要大家的齊心協(xié)力。傍晚時分，當(dāng)我們徜徉在梅苑、 xx，仿若找到南方水城的神韻，一切是那么愜意、歡暢。城鎮(zhèn)化建設(shè)有著翻天覆地的變化，這變化離不開 xx 縣委縣政府的英明決策，更離不開全縣人民的勤勞智慧。 ? 美麗 xx? 也絕不是表面上的稱呼，而是內(nèi)在文明素質(zhì)和外在完美形象的和諧統(tǒng)一，更是一項長期而艱巨的任務(wù)。作為新時代的工會人，在今后的工作中，要變被動為主動，拉近與幫扶對象的距離，走近群眾，走近職工，了解他們所急所需所求，急他們之所急，幫他們之所需，應(yīng)他們之所求。 ‘ 構(gòu)建困難職工幫扶體系和長效機制，把幫扶中心建設(shè)成為工會發(fā)揮橋梁紐帶作用的重要載體和窗口 39。工作中做出了積極的貢獻。在幫扶定位上，過去我們主要以拾遺補缺、配合為主，現(xiàn)在逐步向社會保障體系方面調(diào)整：幫扶對象上由過去以城市困難職工為主，拓展到不同困難職工群體如進城務(wù) 3 工人員、零散就業(yè)人員等上；幫扶重點由過去以生活幫扶和崗位幫扶為主，轉(zhuǎn)變到困難職工群體的不同需求如健康權(quán)等上；幫扶職責(zé)由過去以參與和辦實事為主，延伸到源頭參與、幫扶救助、多辦實事、強化監(jiān)督和督促落實方面；幫扶方式由過去幫扶 第 6 頁 共 22 頁 網(wǎng) 絡(luò)內(nèi)為主，拓展到以困難職工幫扶中心為主要工作平臺的集中幫扶上；幫扶效果主要由過去以保穩(wěn)定為主，提升到穩(wěn)定隊伍、凝聚力量、構(gòu)建和諧、共享成果上。的工作艱辛 和工作熱情，幫助困難企業(yè)和生活有困難的工會干部解決具體實際困難，保護、調(diào)動和發(fā)揮工會干部的積極性；一方面定期向黨委主要負責(zé)同志 第 7 頁 共 22 頁 進行情況通報，強化各級黨委對困難職工幫扶工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；定期通報幫扶工作的進展和考核情況，強化各成員單位和相關(guān)部門的參與和指導(dǎo)責(zé)任，激發(fā)廣大干部職工做好幫扶工作的責(zé)任感，從而保障了幫扶工作的正常運轉(zhuǎn)。 建立健全了源頭參與和監(jiān)督落實制度。一方面我們積極爭取市委、市政府的重視和支持，市政府投入年 30 萬資金并列入財政預(yù)算，專項用于工會幫扶救助工作。 三、我市困難職工幫扶中心建設(shè)的幾點建議 在深化企業(yè)改制，勞資關(guān)系復(fù)雜多變，社會保障制度不夠健全，滁州經(jīng)濟發(fā)展不夠迅速導(dǎo)致保障能力脆弱的情況下，如果沒有工會長期堅持的送溫暖工程，滁州的改革發(fā)展不會進行的這么順利，工會的幫扶工作在現(xiàn)階段 確實起到了社會穩(wěn)定器和勞資矛盾潤滑劑的作用，發(fā)揮了不可替代的作用，也為工會工作贏得了地位和形象?，F(xiàn)行工會困難職工幫扶中心的管理和運行是松散型的，是不符合形勢發(fā)展需要的，要把幫扶中心作為工會的品牌工程，就必須在幫扶中心的項目、服務(wù)對象和范圍、基金管理和使用、監(jiān)測評估等方面進行科學(xué)設(shè)臵。 XX 縣區(qū)困難職工幫扶中心建筑面積 105 平方米，現(xiàn)已配備工作人員 5 人。 信訪接待。協(xié)同衛(wèi)生等部門落實對困難職工的醫(yī)療救助。充分發(fā)揮基層工會組織和工會職業(yè)介紹機構(gòu)的作用，為困難職工提供免費職業(yè)介紹服務(wù)；根據(jù)勞動 第 17 頁 共 22 頁 力市場需要，為困難職工提供免費崗位培訓(xùn)服務(wù)。 三、積極拓寬幫扶資金渠道，完善資金管理 竭力爭取區(qū)政府撥款、區(qū)工會經(jīng)費投入、社會捐助等多種形式籌措資金。 幫扶中心硬件設(shè)備齊全。 幫扶中心工作程序清晰，做到 ? 四有 ? 。作為社會團體，無論是在經(jīng)濟上、政策上、信息上都無法與政府職能部門相比，幫扶的力度不夠，對困難職工不能從根本上給與扶貧救助。同時幫扶中心與工會各部門之間，也要建 立相應(yīng)的工作協(xié)調(diào)制度，形成合力，共同幫扶困難職工。二要配備一支政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的幫扶 工作隊伍，將一批具有一定政策理論水平和群眾工作經(jīng)驗、具備相關(guān)專業(yè)知識和工作能力的人員，充實到幫扶工作隊伍中來。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會積極開展職工（農(nóng)民工）維權(quán)行動，為農(nóng)民工調(diào)解勞資、工傷賠付等維權(quán)糾紛 3起，追討工資 12萬元，工亡賠償 72萬元。這一工亡事故的圓滿、快速、妥善處理，不僅維護了企業(yè)和社會的穩(wěn)定，而且進一步