4農(nóng)村基層組織建設匯報材料(完整版)
【正文】 委組織部牽頭，對現(xiàn)有的培訓資源在設施、資金、師資等方面進行了整合，使培訓工作有固定場所，有資金保障，有 第 2 頁 共 10 頁 師資力量?？h委專門印發(fā)了 《關于在全縣農(nóng)村大力開展創(chuàng)富裕村、創(chuàng)和諧村工作的實施意見》，明確了 “ 雙創(chuàng) ” 工作的目標任務和基層黨組織的工作標準，經(jīng)過一年多的實踐，“ 雙創(chuàng) ” 工作初顯成效，目前已培育出滸灣鄉(xiāng)游圍孜村、千斤鄉(xiāng)大吳灣村等 22 個富裕村，吳陳河鎮(zhèn)朱洼村、箭廠河鄉(xiāng)詹灣村等 第 3 頁 共 10 頁 47 個和諧村，這些富裕村、和諧村已成為 農(nóng)村建設的示范村、亮點村，成為廣大農(nóng)村黨員脫貧致富的核心。吳陳河鎮(zhèn)駐 黨支部書記陳復耀在 創(chuàng)建了京豫陳農(nóng)民工子弟學校，社會效益顯著，影響很大。結合城市建設，在縣城 建了長潭、葉林、潢河、金水等 6 個社區(qū)黨支部；結合中心集鎮(zhèn)建設，在吳陳河鎮(zhèn) 建了吳陳河社區(qū)黨總支。近年來， 縣把村級活動場所建設作為基層黨建工作的一項重要內(nèi)容，不斷加大投入，相繼 建、改建了一批村活動場所和社區(qū)陣地，有效改善了村級組織的辦公活動條件。將農(nóng)村基層組織建設專項經(jīng)費列入縣財政預算，基層黨委每年保證有 6 至 10 萬元的黨建辦公經(jīng)費。 注重在選拔中激活能力。明確領導干部工作調(diào)動、職務升遷、家庭婚喪壽病、營建住房、因私出國等為 “ 重要時期 ” ，要求按《關于領導干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》，如實向組織、紀檢部門申報，實施制度化、規(guī)范化監(jiān)督。完善了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委定期研究黨建工作制度、黨員領導干部服務基層制度、村黨支部工作記錄調(diào)閱制度等，縣委組織部統(tǒng)一印發(fā)了基層黨組織工作制度匯編，并為各農(nóng)村黨支部統(tǒng)一制作了黨務、政務、村務公開欄和工作制度版面。 “1+1” 工程的扎實開展和取得的顯著成績，引起了國務院、中紀委、監(jiān)察部扶貧辦領導的高度關注，并給予了高度評價。建立縣委常委、縣級黨員領導干部聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導分片包村制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部蹲點駐村制度，黨委班子成員黨建聯(lián)系點制度，努力把聯(lián)系點辦成示范點。在今后的工作中，我們將嚴格按照中央、省、市的要求，進一步開拓視野，創(chuàng) 思路，狠抓落實，進一步把我縣黨建 “ 三級聯(lián)創(chuàng) ” 活動抓好抓實，抓出成效，為實現(xiàn)縣委提出的各項奮斗目標提供堅實的組織保證。建立季度匯報、半年檢查、年度考核的工作制度，把農(nóng)村基層組織建設工作與轄區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展績效考核結合起來，同布置，同檢查， 同考評，同獎懲，確保了基層黨組織建設的各項要求真正落到實處。建立了以 “ 四項制度 ” 為核心的責任體系。 創(chuàng) 考核機制。對重大決策、重要 干部任免、重要建設項目安排和大額度資金的使用，都堅持做到廣泛征求意見，并由組織部與執(zhí)法執(zhí)紀部門聯(lián)合開展審查，確保陽光操作，保證了監(jiān)督工作效果。不斷擴大競爭上崗的范圍，采取候選人提名三次 “ 海推 ” 、縣處級領導民主測評、縣委常委會
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