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3街道年度工作總結(jié)工作思路(完整版)

2025-08-30 01:00上一頁面

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【正文】 %;女黨員比例不低于 45%;少數(shù)民族黨員不低于 33%;大專以上學(xué)歷黨員比例不低于 52%;農(nóng)牧民黨員比例不低于 33%;發(fā)展 非公經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織黨員比例不低于 7%,計(jì)劃發(fā)展積極分子 44 人。每周定期組織社區(qū)書記學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識、黨的政策方針、各類會議講話精神。吸納 37 名赴河南培養(yǎng)大學(xué)生到社區(qū)工作,通過民主推薦,公示等程序,將社區(qū)干部中表現(xiàn)優(yōu)秀的大學(xué)生村官、年輕干部與社 區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老干部搭配調(diào)整充實(shí)社區(qū)班子隊(duì)伍,對社區(qū)干部按照新老搭配、男女比例、民漢比例、年齡結(jié)構(gòu)進(jìn)行了合理配置。年初,制定出臺街道 1 號文件,根據(jù)文件內(nèi)容,重新調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子分工,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片制度,要求包片領(lǐng)導(dǎo)每周一、三、五下社區(qū)指導(dǎo)檢查工作;有重大事項(xiàng)及時向黨政一把手匯報(bào),堅(jiān)持民主集中制原則,重大事項(xiàng)和財(cái)務(wù)收支經(jīng)黨政聯(lián)席會議研究討論,方可實(shí)行,不搞 “ 一言堂 ” 。加強(qiáng)對社區(qū)工作的督查和考核,安排紀(jì)檢書記和分管領(lǐng)導(dǎo)親自督查,各社區(qū)每周一檢查一匯總,并對存在問題及時跟進(jìn),確保工作落到實(shí)處。 切實(shí)開展黨組織晉位升級工作。 建立共駐共建協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制。 扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)教育,筑牢思想基礎(chǔ)。三是通過設(shè)立征求意見箱 、發(fā)放調(diào)查問卷、征求意見表征求意見建議。針對群眾反映的街道社區(qū)權(quán)責(zé)范圍內(nèi)不能直接解決的如水、電、暖等問題,街道與相關(guān)行業(yè)部門建立實(shí)時反饋、第一時間入戶解決機(jī)制,住建、民政、社保等部門現(xiàn)場解決問題 26 次,大大提高了工作效率,受到群眾好評。 認(rèn)真謀劃部署,開好民主生活會。一是 **街道共下派 “ 訪民情、惠民生、聚民心 ” 工作隊(duì) 7 支, 43 人,成立 5 個臨時黨支部。在開展遠(yuǎn)程教育日常工作的同時,著重抓好遠(yuǎn)程教育集中輪訓(xùn)工作,目前已組織開展領(lǐng)導(dǎo)班子、綜治、民政等 15 個班次 300 余人次的學(xué)習(xí)培訓(xùn),做好自治區(qū)培訓(xùn)課程的接收、下載、存儲以及檔案整理工作,確保集中輪訓(xùn)工作取得實(shí)效。一是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大問題報(bào)告、禮品登記、收入申報(bào)制度,并對申報(bào)內(nèi)容予以公示,接受群眾監(jiān)督。通過層層審批,強(qiáng)化了內(nèi)部監(jiān)督制衡機(jī)制,增強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的透明度,有利于從源頭上預(yù)防腐敗。 第 11 頁 共 24 頁 外宣報(bào)道工作。在 各族干部、居民中廣泛開展民俗民風(fēng)互學(xué)活動和民漢干部、家庭結(jié)對活動,開展了傳統(tǒng)節(jié)日互訪;家庭喜事共慶;家庭成員互動;家庭難事互幫的交往、交融、交心活動。加強(qiáng)婦女兒童維權(quán)力度,成立了婦女維權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組,成立首家社區(qū)兒童早教中心,舉辦 “ 爺爺奶奶 ” 大講堂,親子早教培訓(xùn)。 落實(shí)群防群治工作機(jī)制。一是明確平安家庭創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,制定規(guī)范性樣本,結(jié)合人均日清日結(jié)入戶工作法,集中全部力量進(jìn)行核查登記,做到不錯登 、不漏登、不重復(fù),實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)臺賬、平安家庭榮譽(yù)證書、平安家庭申請、平面圖的 “ 四合一 ” ,并安排專人審核、錄入、回訪抽查。一是針對常住戶,每年電話回訪、入戶登記一次,核實(shí)其房屋出租、所有人變動和家庭人口變動情況,尤其是對新樓盤交工 3 個月后入住的實(shí)行即住即登,隨時將居民信息錄入城鄉(xiāng)數(shù)字社區(qū)綜合管理服務(wù)系統(tǒng)。在加強(qiáng)管理的同時,注重與他們交流談心,幫助解決工作和生活上的困難,做到對重點(diǎn)人員情況明、底數(shù)清。三是在流動人口往來高峰期,組織工作人員進(jìn)工地、下企業(yè),為外來務(wù)工人員提供法律幫助,維護(hù)其合法權(quán)益。為 270位 80 歲以上老年人發(fā)放基本生活津貼 44560 元,發(fā)放散居孤兒費(fèi) 9600 元,為 67 人提供城鄉(xiāng)醫(yī)療救助 184221 元,為 20242024年提出申請的 14 戶低保戶解決了廉租房,新申報(bào)廉租房 12 戶。為轄區(qū)內(nèi)就業(yè)困難人員、靈活就業(yè)人員和初創(chuàng)人員進(jìn)行社保補(bǔ)貼,為 411 人審核辦理了就業(yè)困難人員社保補(bǔ)貼, 202 人審核辦理了靈活就業(yè)人員社保補(bǔ)貼。全力做好脊髓灰質(zhì)炎強(qiáng)化免疫工作,抽調(diào)工作人員 30 名,設(shè)立固定強(qiáng)化免疫點(diǎn) 13個,流動點(diǎn) 12 個,對轄區(qū)內(nèi)所有 15 歲以下兒童全部給予服苗,共接種 1818 人次。積極組建各類教育基地,先后與老爺廟邊檢站、消防局、勞教所、地區(qū)氣象局、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心簽訂協(xié)議,建立 了街道國防、消防、法制、氣象、科普教育基地。目前,征收工作已全部完成。 優(yōu)化黨組織設(shè)置,創(chuàng)新黨建工作機(jī)制。通過參加各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)實(shí)踐、崗位輪換等方式提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì),不斷完善測評體系建設(shè),營造 “ 能者上、平者讓、庸者下 ” 的用 第 23 頁 共 24 頁 人氛圍。引進(jìn)居民和社會團(tuán)體參與社會矛盾調(diào)解,健全矛盾預(yù)防和調(diào)處網(wǎng)格,推進(jìn)社會矛盾大調(diào)解機(jī)制建設(shè)。 服務(wù)弱勢群體,提高扶貧幫困覆蓋面。 **街道辦事處 。完善居家養(yǎng)老體系,擴(kuò)大居家養(yǎng)老試點(diǎn)建設(shè)面,豐富服務(wù)內(nèi)容,創(chuàng)新服務(wù)方式,滿足老年人多層次、多形式、多渠道養(yǎng)老需求。 推進(jìn)綜治工作 “ 網(wǎng)格化管理 ” ,加強(qiáng)社會治安管控,堅(jiān)持 穩(wěn)定壓倒一切、平安重于一切,嚴(yán)厲打擊各類邪教活動。 (二)穩(wěn)定工作進(jìn)一步推進(jìn)平安建設(shè),著力解決社會治安和轄區(qū)穩(wěn)定的突出問題,提高轄區(qū)居 民的安全感。建立社區(qū)團(tuán)隊(duì)黨小組,把黨組織建立在社會活動最活躍的地方,更有效更廣泛地吸引居民群眾參與社區(qū)黨建。前進(jìn)西路(西城嘉苑)社區(qū)辦公服務(wù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目目前已完成規(guī)劃圖、建筑物效果圖及內(nèi)部平面圖及規(guī)劃紅線、施工圖設(shè)計(jì),正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)審核。利用 “ 三 一是加強(qiáng)背街小巷、衛(wèi)生死角的衛(wèi)生整治,開展多次專項(xiàng)衛(wèi)生整治活動,累計(jì)出動人力 1000 余人次,雇傭鏟車及大型車輛 100余輛,清理衛(wèi)生死角 54處,清路路段 13段,清運(yùn)垃圾 1000 余噸,使轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了較大改善。 (三)人口和計(jì)劃生育工作。三是積極開展老齡服務(wù)事業(yè),建立健全老年協(xié)會機(jī)構(gòu) 7 個,并充分利用節(jié)假日開展形式多樣的老年文體活動,發(fā)揮老年人的余熱。 (四)民族宗教事務(wù)工作。全面普查、摸清轄區(qū)內(nèi)違法 第 17 頁 共 24 頁 建筑現(xiàn) 狀,加大對區(qū)域內(nèi)的巡查力度,抽調(diào)城管、民兵、社區(qū)干部、 %民力組成巡邏隊(duì)對轄區(qū)內(nèi)所有區(qū)域進(jìn)行巡邏監(jiān)察,對重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行 24 小時重點(diǎn)盯梢。三是針對吸毒人員、社區(qū)矯正人員、刑釋解教人員等,借助社區(qū)民警、物業(yè)保安、樓棟長、在職干部、黨員等加強(qiáng)監(jiān)督,尤其在重點(diǎn)節(jié)日和敏感期,安排干部每天與重點(diǎn)人員見面, 第 16 頁 共 24 頁 定期不定期的走訪、幫教,做到情況明、底數(shù)清、方法活。 第 15 頁 共 24 頁 截止目前,創(chuàng)建平安家庭共 13119 戶,達(dá)標(biāo)率 97%,其中創(chuàng)建優(yōu)秀平安家庭 3500 戶。一是形成以單元樓棟為支點(diǎn),社區(qū)為單位, 覆蓋轄區(qū)居民安全防范網(wǎng)絡(luò),協(xié)助社區(qū)做好流動人口管理、群眾的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題解決以及不穩(wěn)定因素和苗頭隱患排查,并建立獎勵機(jī)制。 (八)武裝工作搞好民兵組織建設(shè),在 “ 五一 ” 、 “ 七五 ”等敏感節(jié)點(diǎn),組織民兵隊(duì)伍 7 支 477 人進(jìn)行集中拉練;做好征兵宣傳工作,在轄區(qū)單位、居民小區(qū)、人流密集的集貿(mào)市場等開展
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