【正文】 強(qiáng)和規(guī)范村（社）干部外出請示報批程序的通知》等相關(guān)制度，系統(tǒng)制定內(nèi)控管理條例，出臺《貴駟街道內(nèi)部控制制度文件匯編》，規(guī)范班子議事決策、合同審批等流程，大大提高機(jī)關(guān)內(nèi)部運行規(guī)范和效能。截至目前，對 500 名鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)退 第 9 頁 共 16 頁 養(yǎng)職工發(fā)放生活費 萬元（其中增發(fā) 萬元） 。規(guī)模以上批零業(yè)預(yù)計完成營業(yè)收入 億元，全部企業(yè)預(yù)計完成稅收 8178 萬元，招商引資穩(wěn)步推進(jìn)。做好全國、市、區(qū)級兩會安保工作，做好三名重點人員維穩(wěn)工作，確保無進(jìn)京赴省上訪；截至目前，共受理來信來訪 88 件，信訪辦結(jié)率 100%；引入同舟律師事務(wù)所共建聯(lián)合調(diào)解室，確保矛盾在第一時間掌握并解決，全年累計調(diào)解各項糾紛達(dá) 240 起，調(diào)解率 100%，成功化解一起信訪歷史積案，未發(fā)生矛盾引發(fā)的重大群體性事件。三是全面深化小城鎮(zhèn)綜合整治成效。完成 6 村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證和合同簽訂工作，街道總簽字率達(dá) 97%，涉及農(nóng)戶 2499 戶、耕地 畝，發(fā)放土地權(quán)證 2463 本。三是深入開展五水共治工作。 （三）著力抓好新農(nóng)村建設(shè)，推動區(qū)域統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。二是全力做好 “ 拔釘清零 ” 工作。11 月 18 日中央電視臺 13 套《新聞直播間》欄目以《新舉措讓垃圾變廢為寶》為題，用 1 分 26 秒的時長聚焦街道垃圾分類新舉措。開展基層黨組織星級動態(tài)考評管理，保持三星級以下黨組織動態(tài)清零。 2024 年工作總結(jié) （一）突出黨建工作核心，夯實建設(shè)發(fā)展堅實根基。抓好村（社區(qū)）主題教育活動，對其開展情況進(jìn) 第 2 頁 共 16 頁 行檢查督查，確?；鶎狱h員政治學(xué)習(xí)日?；毡榛?。聯(lián)合 12 個部門開展村社班子政治審查，轄區(qū) 76 名基層干部均無涉黑涉惡情況，穩(wěn)慎處置違紀(jì)黨員 1 名，增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力。自征拆任務(wù)明確后，街道第一時間召開征收拆遷百日攻堅大會，組建征拆工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作任務(wù)及時間節(jié)點，每月對征拆進(jìn)度進(jìn)行專項督查，大力推進(jìn)征拆工作。四是積極做好舊房騰空拆除工作。二是打贏 “ 大棚房 ” 清理整治攻堅戰(zhàn)。四是開展畜禽整治工作。二是加快推進(jìn)垃圾分類工作。街道一如既往地關(guān)注民心所向，切實落實惠民生、護(hù)穩(wěn)定、保安全各項措施，不斷增加轄區(qū)群眾的獲得感、幸福感、安全感。三是加強(qiáng)安全監(jiān)督，著力保障企業(yè)發(fā)展。完成安全生產(chǎn) “ 一企一檔 ” 臺賬建設(shè) 200 多家，基本達(dá)到全覆蓋。開展 “ 大棚房 ”整治等重點工作專項督查 8次，開展不定期正風(fēng)肅紀(jì)檢查 11次，對遲到早退、值班出勤異常、參會紀(jì)律松散等問題進(jìn)行監(jiān)督，并對 5 人進(jìn)行通報和相應(yīng)處理。全面聯(lián)審聯(lián)查村（社）四套班子成員涉黑涉惡和涉嫌違法違紀(jì)情況。細(xì)化明確貴駟社區(qū)黨委升格后的職責(zé)和作用定位，加強(qiáng)其自身建設(shè)能力。推進(jìn)街道黨建品牌創(chuàng)建有序開展，提煉和總 結(jié)本區(qū)域本單位文化特色和資源優(yōu)勢，明年將著力在劉聘三故居打造 “ 初心永遠(yuǎn)在路上 ” 黨建品牌，加強(qiáng)東錢新辦公場所黨建陣地建設(shè)，此外還將培育 3 個黨建示范點，全方位展現(xiàn)街道黨員黨組織風(fēng)采，提升黨建保障中心、服務(wù)群眾水平。做好征地及線型工程政策處理工作。做好沙河美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。開展北大路沿線整治項目。 ，構(gòu)建平安和諧貴駟。計劃組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí) 4 次，分別組織機(jī)關(guān)干部、村（社區(qū)）干部、退休干部等進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)，在提升干部業(yè)務(wù)能力和政治思想素質(zhì)的同時也活躍機(jī)關(guān)氛圍。 三是公共配套設(shè)施嚴(yán)重滯后。目前三個拆遷地塊已清零，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不具備條件，造成土地空置，群 第 16 頁 共 16 頁 眾反映較大，希望能盡快啟動土地流轉(zhuǎn)工作。 。由于貴駟區(qū)域配套設(shè)施相對落后，導(dǎo)致招商引資實力不足，區(qū)域經(jīng)濟(jì)體量較小。加快開展以明海大道（永茂東路 鎮(zhèn)海大道）、耕漁北路、南二路拓寬為主的路網(wǎng)建設(shè)，啟動學(xué)校、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、街道文體中心、派出所、消防中隊、敬老院等為主的社會民生項目建設(shè)和中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)園、公交首末站等為主的公共服務(wù)項目建設(shè)。 三、存在問題及建議 一是街道與管委會在管理機(jī)制方面存在差異。同時，進(jìn)一步鞏固 “ 掃黑除惡 ” 工作成果，形成全區(qū)域良好氛圍。 ，不斷提檔城鄉(xiāng)環(huán)境面貌。大力推動特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。同時，全面啟動舟山引水工程三期、慈東東部地區(qū)引水工程和鎮(zhèn)海煉化擴(kuò)建項目廠外工程輸 第 12 頁 共 16 頁 水工程用地政策補(bǔ)償工作。安置工作。加強(qiáng)與村社組織班子工作交流反饋，增強(qiáng)決策執(zhí)行的可操作 性，減少執(zhí)行失誤，提高執(zhí)行效力。 二、 2024 年工作思路 ，構(gòu)筑事業(yè)發(fā)展堅強(qiáng)堡壘。二是加強(qiáng)干部管理。有序開展民政、救助、計生、慈善