3經(jīng)濟責任審計年終工作總結(jié)(完整版)
【正文】 督工作走上規(guī)范化軌道，積極推進《領導干部離任經(jīng)濟事項交接辦法》的執(zhí)行，有效地加 強和規(guī)范 第 2 頁 共 7 頁 經(jīng)濟事項的監(jiān)管。其中：縣直黨政機關 12 個，鄉(xiāng)鎮(zhèn) 3 個，企事業(yè)單位 1個，共涉及 22 名領導干部。 二、專職機構(gòu)和組織協(xié)調(diào)機構(gòu)建設情況 一是建立了經(jīng)濟責任審計工作聯(lián)席會議制度。 通過整合審計資源，加強項目管理。此舉一是解決了稅務部門對行政事業(yè)單位監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié)，形成了涉稅監(jiān)督的全覆蓋；二是做到涉稅監(jiān)督信息共享，有效的實現(xiàn)了監(jiān)督工作的互補；三是提高了行政事業(yè)單位及領導干部的納稅意識；四是防止了稅收的跑冒滴漏，增加了財政收入。而目前我單位從事經(jīng)濟責任審計工作的有 10 人，其中新進入單位有 4 人，他們大部分都是剛畢業(yè)或者第一次接觸審計業(yè)務，對審計的方法還不是很熟練；即使是有的老審計人員，現(xiàn)在對很多新的審計知識、新出現(xiàn)的審計問題，從審計 的思維和方式方法上未能及時轉(zhuǎn)變過來，仍停留就賬論賬的水平上。同時，由于審計手 段的局限性，一些如索賄受賄的個人廉政等問題，單從賬面難以查出，而紀檢監(jiān)察和組織部門關心的除了領導干部的工作業(yè)績外，最重要的一條就是其本人有無經(jīng)濟問題。 （五）聯(lián)席會議作用有待進一步發(fā)揮。 。 五、 2024 年經(jīng)濟責任審計工作的想法 （一）改進審計工作方式方法，緊緊抓住權(quán)力運行和責任落實兩個重點。 （四）經(jīng)濟責任難以界定。審計范圍廣、內(nèi)容復雜、技術(shù)性強，對審計人員的要求較高，而目前大部分審計人員對基建會計和基建有關的制度、法律知識掌握的較少。 經(jīng)濟責任審計內(nèi)容廣 泛，
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