【正文】 。在新的一年里，我們必須保持在xx 年已經(jīng)取得的業(yè)績(jī)，使各方面工作能得到進(jìn)一步完善，在執(zhí)行 xx 年生產(chǎn)計(jì)劃過(guò)程中，很多方面反映出車(chē)間管理需要進(jìn)一步 第 4 頁(yè) 共 20 頁(yè) 加強(qiáng)。通過(guò)此次培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步增強(qiáng)了機(jī)組人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全消防知識(shí)。 標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn) 為了跟上工廠(chǎng)三標(biāo)一體標(biāo)準(zhǔn)化體系管理工作的進(jìn)度，在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，組織人員完成了車(chē)間質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)體系文件的建立工作。 四、加強(qiáng)車(chē)間安全管理工作，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，根據(jù)安全第一、預(yù)防為主的安全方針，車(chē)間在搞好職工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織修訂完善了各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度，并制訂了車(chē)間的《環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)（指標(biāo)）分解表》，將工廠(chǎng)下達(dá)給車(chē)間的環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)（指標(biāo)）層層分解到各崗位，簽訂了《環(huán)境 /職業(yè)健康安全承諾書(shū)》。一是設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)方面，組織修理工全員參與，梳理設(shè)備跑冒滴漏、異物襯墊、缺釘少帽等問(wèn)題并加以認(rèn)真解決；二是做好設(shè)備有效作業(yè)率的提升，組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行了較全面的調(diào)研，對(duì)影響設(shè)備精度的零部件進(jìn)行了維修，車(chē)間的設(shè)備管理各項(xiàng)工作都取得了較大進(jìn)步。 六、加強(qiáng)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理工作，使職工有一個(gè)身心愉悅的工作環(huán)境 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)作為車(chē)間生產(chǎn)的后勤保障部門(mén)，班組人員本著一切服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨，認(rèn)真地做好每項(xiàng)工作。營(yíng)造以黨員帶頭，全員共進(jìn)的學(xué)習(xí)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)員工綜合素質(zhì)的提高。車(chē)間通過(guò)學(xué)習(xí)型班組的創(chuàng)建，把開(kāi)展班組基礎(chǔ)管理專(zhuān)項(xiàng)工作同當(dāng)前學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，建立上下結(jié)合、有效溝通機(jī)制，完善班組建設(shè)考評(píng)與獎(jiǎng)懲制度，在加強(qiáng)班組考核、現(xiàn)場(chǎng)管理、提高質(zhì)量、安全管理等方面取得了新的進(jìn)展，營(yíng)造良好了的學(xué)習(xí)氛圍，逐步 實(shí)現(xiàn)了職工從要我學(xué)到我要學(xué)的轉(zhuǎn)變。后來(lái) 第 13 頁(yè) 共 20 頁(yè) 經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和師父的及時(shí)引導(dǎo)，加上自我深入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了進(jìn)一步的感性認(rèn)識(shí)，在經(jīng)過(guò)幾次的思想調(diào)整過(guò)后，就逐漸的適應(yīng)了生產(chǎn)管理的工作節(jié)奏和工作環(huán)境。由于分廠(chǎng)的各管理人員在年齡、性格、文化水平存在較大差異，再加上他們的地域文化差異，就使得他們處理對(duì)待事情的方式方 第 14 頁(yè) 共 20 頁(yè) 法不盡相同，這就要求我們必須要學(xué)會(huì)和多種不同類(lèi)型的人員正確溝通交流，并在此過(guò)程中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷增強(qiáng)自己的協(xié)調(diào)能力。理論和實(shí)踐又是一 第 15 頁(yè) 共 20 頁(yè) 個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過(guò)程， 冰凍三尺，非一日之寒。對(duì)于公司開(kāi)展的各項(xiàng)文體活動(dòng)，我也是積極參與，認(rèn)真對(duì)待。對(duì)零件的交轉(zhuǎn)應(yīng)引起高度重視，特別是交轉(zhuǎn)車(chē)的安排協(xié)調(diào)，提高交轉(zhuǎn)車(chē)的利用 率，避免造成交轉(zhuǎn)車(chē)單邊空載行駛，將零件的交轉(zhuǎn)納入生產(chǎn)周期，以零件轉(zhuǎn)下序的時(shí)間節(jié)點(diǎn)為完工信號(hào)對(duì)分廠(chǎng)進(jìn)行考核。但做消防與治安工作的我們也無(wú)不為奧運(yùn)捏上一把汗，因?yàn)轼B(niǎo)巢最初設(shè)計(jì)方案上消防安全是很難得到保證的，但中國(guó)為了讓世界人們刮目相看，最大限度保證設(shè)計(jì)上達(dá)到消防要求。 自酒店集團(tuán)成立安全穩(wěn)定辦公室以來(lái)，積極配合安穩(wěn)辦的工作，做到有錯(cuò)就改、有漏就補(bǔ)，并在近期按安穩(wěn)辦要求對(duì)酒店各種機(jī)房、倉(cāng)庫(kù)、及重點(diǎn)防火部門(mén)外張貼（機(jī)房重地 、禁止吸煙）標(biāo)語(yǔ)以防止意外事件。 四、培訓(xùn)工作 第 20 頁(yè) 共 20 頁(yè) 2024 公司管理個(gè)人年終工作總結(jié)范文 2024 年度工程技術(shù)管理個(gè)人總結(jié)范文 學(xué)生管理個(gè)人工作總結(jié) 2024 年網(wǎng)吧管理個(gè)人工作總結(jié)范文 項(xiàng)目管理個(gè)人工作總結(jié)范文 項(xiàng)目管理個(gè)人年度工作總結(jié)優(yōu)秀范文 2024 年酒店安全管理個(gè)人工作總結(jié)范文 2024 年酒店人事管理個(gè)人總結(jié)范文 2024 年司法局檔案管理個(gè)人總結(jié)范文 2024 年企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理個(gè)人年終工作總結(jié) 。 在具有完善的設(shè)備基礎(chǔ)和嫻熟的消防技能的保障下，今年酒店從未發(fā)生過(guò)一起任何類(lèi)型的火災(zāi)，雖目前未獲得任何榮譽(yù)，但我店很榮幸的圓滿(mǎn)完成了今年的安全指標(biāo)。在這一點(diǎn)上我個(gè)人覺(jué)得是值得我們所有人學(xué)習(xí)與吸取的，接下來(lái)將我工作中的一些工作內(nèi)容與想法進(jìn)行闡述，其中也結(jié)合了其他管理方式與方法用在消防與治安工作上，因?yàn)槲蚁嘈乓稽c(diǎn)，沒(méi)有最好的管理模式只有最合適的管理方法。 在我明年成為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人之后，我還是要保持這種學(xué)習(xí)的態(tài)度，多向前輩們請(qǐng)教，多在實(shí)踐中去總結(jié)，并要形成自己的一套高效合理的工作管理方法，努力使自己所負(fù)責(zé)的電站項(xiàng)目又好又 第 17 頁(yè) 共 20 頁(yè) 快的完成。分廠(chǎng)往往以沒(méi)有交轉(zhuǎn)車(chē)或者行車(chē)為由，拖延交轉(zhuǎn) 時(shí)間。 三、加強(qiáng)思想文化建設(shè)，提升綜合素質(zhì) 我作為制造分公司的一名新人，也將是未來(lái)的新生力量，深感肩上的責(zé)任重大。在這方面，我平時(shí)除了學(xué)習(xí)一些 常用的文、圖像處理軟件外，還在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，開(kāi)始接觸一些專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書(shū)籍， 雖然現(xiàn)在收效甚微，但對(duì)我以后的發(fā)展是大有幫助的。慢慢的，通過(guò)每天到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)和觀(guān)察，然后結(jié)合專(zhuān)業(yè)工藝路 線(xiàn)表和圖紙，我開(kāi)始對(duì)汽發(fā)機(jī)的各個(gè)部套和總裝有了整體的認(rèn)識(shí)，這樣，我對(duì)產(chǎn)品就有初步的了解了。取得成績(jī)的同時(shí)也存在一定的不足，車(chē)間將在