3管理中層領(lǐng)導(dǎo)干部支部制度(完整版)
【正文】 請假應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)請批假，副職請假在一天內(nèi)的向分管領(lǐng)導(dǎo)請假，一天以上的還 應(yīng)向主要領(lǐng) 第 2 頁 共 9 頁 導(dǎo)請假。 第 1 頁 共 9 頁 管理中層領(lǐng)導(dǎo)干部支部制度 公司中層管理人員工作紀(jì)律規(guī)范 一、勞動紀(jì)律規(guī)范 中層管理人員應(yīng)帶頭遵守國家的法律、法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，維護企業(yè)的利益和聲譽，帶頭完成本職崗位的各項任務(wù)，為公司的發(fā)展多作貢獻。 請假外出期間，如因特殊情況不能及時返回，必須按以上規(guī)定續(xù)假。 參會人員要自帶會議記錄本，認真做好會議記錄。 嚴(yán)格按照審批權(quán)限翻印秘密文件，不準(zhǔn)在無保密措施的電話中談?wù)撁孛苁马椇臀C中輸入公司內(nèi)保事項。 各部門報送公司的請示和報告，統(tǒng)一由公司辦公室簽收、登記、辦理，除公司領(lǐng)導(dǎo)有專門交代或特殊情況外，不要直接送公司領(lǐng)導(dǎo)個人或同時送多位領(lǐng)導(dǎo)，避免重復(fù)批示、錯漏。 中層管理人員在向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報自己對主管或分管工作的意見和建議時，必須事先充分研究，形成清晰的、成熟的思路，提供系統(tǒng)的方案和具體的措施給領(lǐng)導(dǎo)決策。凡經(jīng)公司會 第 6 頁 共 9 頁 議形成的決議或事項，必須堅決服從和執(zhí)行，要一抓到 底，做到有布置必有落實，有落實必有回音。 中層管理人員要認真做好本部門職工思想政治工作，維護公司大局穩(wěn)定。 嚴(yán)禁在生產(chǎn)經(jīng)營銷售中弄虛作假，不得虛開發(fā)票，不得以集體名義或個人套取產(chǎn)品或服務(wù)價差。 第 9 頁 共 9 頁 十一、中層管理人員的聘任、交流、辭職 企業(yè)中層管理人員實行聘任制，屬經(jīng)營管理人員由總經(jīng)理任免。 由于各種原因，中層管理人員可申請辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，公司根據(jù)實際情況，重新安排其工作。 （二）選拔企業(yè)中層管理人員應(yīng)當(dāng)具備以下基本條件： 堅決執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策，立志改革開 第 8 頁 共 9 頁 放，獻身企業(yè)發(fā)展； 有強
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