3簡(jiǎn)潔所長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告范文精選3篇(完整版)
【正文】 第 3 頁(yè) 共 12 頁(yè) 在工作的指導(dǎo)思想方面，以認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面貫徹三個(gè)代表為指針 。上面千條線，下面一根針，工商工作千頭萬(wàn)緒都要通過(guò)工商所貫徹執(zhí)行。列寧說(shuō)過(guò)：沒(méi)有理論武裝的軍隊(duì)，是一支愚蠢的軍隊(duì)。作為衡量人民群眾是否滿意的標(biāo)準(zhǔn) 。 一、簡(jiǎn)歷（ hellip。我競(jìng)聘的崗位是 times。忌從性格方面寫） 三、對(duì)工商所長(zhǎng)崗位職責(zé)的理解 工商所是工商行政管理機(jī)關(guān)實(shí)踐三個(gè)代表的窗口。所長(zhǎng)應(yīng)有出色的組織、指揮能力，能夠團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)全所干部形成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。特別是在我們監(jiān)管模式正在轉(zhuǎn)型的時(shí)期，在從監(jiān)管集貿(mào)市場(chǎng)向監(jiān)管社會(huì)主義大市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變過(guò)程中，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)向國(guó)際市場(chǎng)接軌的時(shí)候，作為第一線、最基層的工商干部，是最先能夠體會(huì)到這一變化帶來(lái)的新問(wèn)題、新情況的。為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的抉擇出主意、想辦法，提供第一手資料。全所干部隊(duì)伍素質(zhì)和精神面貌有新變化。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正各類違章違法行為。 （五）、建立、完善 12315 消費(fèi)者申訴、舉報(bào)站。讓全所干部樹(shù)立 學(xué)習(xí)觀念、掌握政治理論、工商法規(guī)、文化知識(shí)、現(xiàn)代技能，提高全所干部的實(shí)際應(yīng)用能力 。將自己的全部精力和心血奉獻(xiàn)給我熱愛(ài)的工商事業(yè)。用嚴(yán)格的制度約束大家的行為 。 財(cái)政所要狠抓制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理，用制度來(lái)約束人、激勵(lì)人，并帶動(dòng)其他工作的全面發(fā)展。一個(gè)財(cái)政所長(zhǎng)最基本的要求是對(duì)自己所管理的業(yè)務(wù)不但要熟悉，而且要精通。一要嚴(yán)格收費(fèi)制度，做到?jīng)]有依據(jù)的堅(jiān)決不收、有依據(jù)的決不超收、不搭車收費(fèi)、不強(qiáng)制收費(fèi)。 我的演講結(jié)束了，謝謝大家。主要理由是： 具備了中層正職的領(lǐng)導(dǎo)能力，作為中層正職領(lǐng)導(dǎo)，我認(rèn)為自身的全面素質(zhì)與管理能力 是第一位，一個(gè)部門的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)應(yīng)緊密圍繞全所工作 第 9 頁(yè) 共 12 頁(yè) 的工作重心通過(guò)行政管理手， 方法合適，思路開(kāi)闊，目標(biāo)準(zhǔn)確地帶領(lǐng)全體工作人員卓有成效地完成工作。只有著眼全局，顧全大局，正確處理好個(gè)人與集體，局部與整 體的利 益關(guān)系。以防為主，狠抓落實(shí)。 成立線損管理小組，對(duì) 10kv，低壓臺(tái)區(qū)進(jìn)行管理。 八、提高供電可靠性： 加強(qiáng)巡視消除安全隱患。 由衷的感謝大家的聆聽(tīng)，謝謝。 加強(qiáng)對(duì)用戶安全管理。 建立健全三相負(fù)荷平衡管理措施。 結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)，制定反事故措施計(jì)劃，事故預(yù)想，抓好設(shè)備缺陷管理 ，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)。 有認(rèn)認(rèn)真真辦事，實(shí)實(shí)在在做人的作 風(fēng)和一顆忠誠(chéng)于黨的事業(yè)，服務(wù)于人民群眾 的責(zé)任心，這是我做好一切工作的前提和保證。 首先，讓我衷心的感謝黨組織和公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體同仁給予我這次難得的學(xué)習(xí)與鍛煉的
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