3江西銅業(yè)集團(tuán)黨建貫標(biāo)考察報(bào)告(完整版)
【正文】 由于對(duì)每一項(xiàng)黨建工作或活動(dòng)過程均要進(jìn)行 pdca 閉環(huán)控制，做到有計(jì)劃、有實(shí)施、有檢查、持續(xù)改進(jìn)，貫穿了 iso9000 族標(biāo)準(zhǔn) “ 該說的要說到，說到的要做到，做到的要有效，有效的要有鑒證 ” 的思想精髓，不僅有效克服了以往黨建工作中 “ 虎頭蛇尾 ” 、 “ 走過場 ” 等現(xiàn)象，保證了工作質(zhì)量，達(dá)到了虛功實(shí)做的目 的，而且有利于發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，分析查找原因，制定和落實(shí)改進(jìn)措施，促進(jìn)了黨建工作水平 “ 螺旋式 ” 提高。 黨建工作規(guī)范化、程序化。 第 2 頁 共 8 頁 江銅現(xiàn)有員工 33692 人，專業(yè)技術(shù)人員 6023 人，黨員 8500 人。 第 1 頁 共 8 頁 江西銅業(yè)集團(tuán)黨建貫標(biāo)考察報(bào)告 一、考察目的 向江西銅業(yè)集團(tuán)學(xué)習(xí)黨建質(zhì)量管理體系實(shí)施，進(jìn)一步推動(dòng)公司系統(tǒng)黨建貫標(biāo)的實(shí)施。到 2024年 5月，江銅已形成總資產(chǎn)達(dá) 145億元、凈資產(chǎn) 63億元，下屬全資 和控股子公司 45 家，其中一家是在香港、倫敦、上海三地上市，擁有 h 股和 a 股兩支股票的上市公司。 江銅黨建質(zhì)量管理體系按照 iso9000 族標(biāo)準(zhǔn) “ 該說的要說到，說到的要做到，做到的要有效，有效的要有鑒證 ” 、 “5w1h（做什么，為什么做，誰來做，何時(shí)做，怎么做，做到什么程度） ” 、“pdca （策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)）過程方法模式 ” 等要求，將黨建工作目標(biāo)量化、細(xì)化，將黨建工作過程規(guī)范化、程序 化，操 第 3 頁 共 8 頁 作性強(qiáng)，有效地克服了以往工作中的盲目性、隨意性現(xiàn)象。如對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)實(shí)行過程控制后，會(huì)前要向職工征求對(duì)領(lǐng) 第 4 頁 共 8 頁 導(dǎo)班子及班子成員的意見，并向班子成員反饋；會(huì)中要嚴(yán)格履行學(xué)習(xí)理論、開展批評(píng)與自我批評(píng)、制定整改措施三大議程；會(huì)后要向黨員和職工通報(bào)會(huì)議情況，落實(shí)整改措施，接受群眾監(jiān)督，有效地保證了民主生活會(huì)的質(zhì)量。 （三）江銅黨建貫標(biāo)具體內(nèi)容 黨建質(zhì)量管理體系，就是將 iso9000 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)管理方法導(dǎo)入企業(yè)黨的建
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