【正文】 嚴(yán)重違反公司管理制度的行為發(fā)生，在項(xiàng)目材料采購、材料管理、人員調(diào)配、設(shè)備租賃與調(diào)配等方面沒有嚴(yán)重失誤而導(dǎo)致項(xiàng)目發(fā)生重大損失的行為。分公司目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù) times。若年末凈利潤(rùn)沒有達(dá)到基本目標(biāo)，則 k=0。非外 部原因?qū)е马?xiàng)目工期延遲（工期半年內(nèi)項(xiàng)目延期 1 個(gè)月以上，工期超過半年以上項(xiàng)目延期 2個(gè)月以上），每發(fā)生 1 次， k 值減 。項(xiàng)目崗位員工平均在崗時(shí)間與目標(biāo)值每低 1個(gè)月， k 值減 。 八、本責(zé)任書解釋權(quán)在公司總經(jīng)理辦公會(huì)。既：基本指標(biāo)值 r 全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值 r 奮斗指標(biāo)值。既：奮斗指標(biāo)值 全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值。遵照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程。 （二）義務(wù) 接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) 。 保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量 。 （二）義務(wù) 及時(shí)提供合適的業(yè)務(wù)支持 。 （三）公司人力資源部負(fù)責(zé)目標(biāo)責(zé)任人的績(jī)效考評(píng)，考核周期貫穿整年度、月度。 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書格式模板 第 12 頁 共 17 頁 （四） 根據(jù)公司 20xx 年度的營(yíng)銷目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)各部門各人員的營(yíng)銷積極性，以確保公司年度營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。 （ 3）公司要求提供的其它相關(guān)文字資料 。 接受公司對(duì)經(jīng)營(yíng)活的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司就經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出的整改、完善意見進(jìn)有效貫徹和落實(shí)。 具有對(duì)部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。 一、 二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù)： _________________________ 三、目標(biāo)營(yíng)銷 區(qū)域： _________________________ 四、目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)： 年度目標(biāo)分解表 ...... 完成目標(biāo)任務(wù)期限： 20xx 年 1 月 1 日至 20xx年 12月 31日 五、營(yíng)銷責(zé)任人的義務(wù) 責(zé)任人在簽訂目標(biāo)責(zé)任書后應(yīng)對(duì)本區(qū)域提出相應(yīng)營(yíng)銷計(jì)劃，積極配合公司相應(yīng)政策落實(shí) 關(guān)注競(jìng)品動(dòng)態(tài)，每月提供競(jìng)品銷售數(shù)量及促銷信息 加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高自我水平 嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，按照公司基本考核執(zhí)行 第 17 頁 共 17 頁 接受公司檢查、監(jiān)督，維護(hù)好各方面關(guān)系 嚴(yán)格執(zhí)行公司價(jià)格政策 六、薪酬規(guī)定 營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人年薪 =月基本工資 +月銷售提成 +年度銷售提成 月銷售提成參考公司每月銷售提成方案執(zhí)行 年度銷售提成：完成基礎(chǔ)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)每臺(tái) 60 元，完成挑戰(zhàn)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)每臺(tái) 80元，完成飛躍目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)每臺(tái) 100元， 七、附則 本責(zé)任書一式貳分 目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職，不享受年度銷售提成 本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人有共同努力，攜手共進(jìn)，互勵(lì)共勉。 九、薪酬規(guī)定： 營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人的年薪 =目標(biāo)任務(wù)對(duì)應(yīng)的年薪 月薪times。 費(fèi)用明細(xì)為： 1）市場(chǎng)費(fèi)用 省部費(fèi)用（老市場(chǎng) %，新市場(chǎng) %） 。 （ 5）每月對(duì)。 一、目標(biāo)營(yíng)銷責(zé)任人： _______________________ 二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù)： _______________________ 三、目標(biāo)營(yíng)銷區(qū)域： _______________________ 四、團(tuán)隊(duì)（部門）人員定員數(shù)量： _______________________ 五、目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù) 經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)營(yíng)銷責(zé)任人_______________________ 全 面 負(fù) 責(zé) 公 司 在____